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Scrum | 8 min de lectura

Gestión de proyectos: ¿Qué es el modelo secuencial Waterfall y cómo funciona este método en cascada?

El Modelo en Cascada o Waterfall Model de Winston Royce se popularizó luego de ser adoptado por el Departamento de Defensa de los Estados Unidos en los años ochenta. En 2001 surgió el Agile Software Development Manifesto proponiendo otra manera de desarrollar software, pero no es hasta el año 2010 que el Departamento de Defensa decide cambiar a la agilidad. En el 2012, el Standish Group publicó su análisis anual de gestión de proyectos donde menciona que las aplicaciones de software desarrolladas a través del framework ágil tienen tres veces la tasa de éxito del método en cascada tradicional y un porcentaje mucho menor de demoras y sobrecostos.

Scrum | 6 min de lectura

Cynefin: la complejidad que nos rodea

En el año 2000, Dave Snowden, nos introduce al Marco o Modelo Cynefin en donde explica la complejidad y los distintos tipos de dominios de complejidad. Estos dominios de complejidad son: el dominio simple, el dominio complicado, el dominio caótico, el dominio desordenado y el dominio complejo. El Marco Cynefin o Modelo Cynefin nos ayuda a entender cual es el contexto de complejidad en donde es apropiado aplicar Scrum que es cuando nos encontramos dentro del dominio complejo. Dentro del dominio complejo nos enfrentamos a resultados inciertos, y es aquí donde Scrum, como marco de control empírico, nos proporciona innovación, reducción de fallos, comunicación, experimentación e iteración para lograr resultados y así poder actuar, inspeccionar y adaptar las prácticas emergentes de un equipo de trabajo. Scrum es un marco de trabajo que nos permite encontrar prácticas emergentes en dominios complejos, como la gestión de proyectos de innovación.

Scrum | 3 min de lectura

Enfoques tradicional y ágil de gestión de proyectos con triple restricción (tiempo, alcance y costo)

La gestión de proyectos tradicional enfrenta la triple restricción del lado del alcance, para luego determinar el tiempo y costo. Para la mirada de la agilidad, en cambio, se parte del tiempo y costo, para por último determinar el alcance.

Product Management | 13 min de lectura

Qué KPIs y métricas de productos digitales priorizamos en Alaimo Labs

La capacidad de analizar el rendimiento de nuestros productos digitales con métricas específicas nos permite tomar decisiones informadas, optimizar estrategias y mejorar la experiencia de nuestros usuarios.

Product Management | 5 min de lectura

Dual-Track Agile en el Desarrollo de Productos

La evolución constante del mercado y las expectativas del usuario demandan enfoques de desarrollo de productos que sean tanto ágiles como eficientes. El Dual-Track Agile integra simultáneamente la exploración de nuevas oportunidades y la ejecución de soluciones. En este artículo te contaremos la estructura, beneficios, desafíos y prácticas óptimas del Dual-Track.

Product Management | 8 min de lectura

El trabajo del Product Owner en el desarrollo ágil

Las responsabilidades, desafíos y oportunidades en Product Ownership, una carrera en crecimiento (con una reflexión sobre la era de la Inteligencia Artificial).