
Certified Scrum Product Owner (CSPO)
El curso definitivo para construir y desarrollar tu perfil profesional de Certified Scrum Product Owner.
Avalado por Scrum Alliance, una entidad internacional con los más altos estándares de calidad y facilitado por Martin Alaimo, único trainer de habla hispana que cuenta con las cuatro más altas certificaciones de la industria: CST, CEC, CAL Educator & CSP Educator.
Programa
Accederás a una hora completa de videos mediante los cuales conocerás los orígenes del framework, sus principios y valores. Recorreremos la estructura del Equipo Scrum y expectativas. También conocerás la sucesión de Eventos (reuniones) y Artefactos, así como el propósito de cada uno.
Podrás identificar las competencias fundamentales del Product Owner, anti-patrones típicos, claves para el relacionamiento con Stakeholders y bases del Product Ownership con Múltiples Equipos (a escala) de manera eficiente.
Podrás identificar los atributos y el propósito de una buena visión de producto y cómo se traduce a la estrategia, roadmaps, releases, hasta llegar al nivel de incremento de producto en cada Sprint.
Serás consciente de la importancia y skills para transformarte en un Product Owner capaz de conocer y segmentar sus usuarios y clientes, empatizar con cada segmento y validar sus supuestos mediante experimentación y Product Discovery.
Podrás diferenciar claramente el desarrollo de producto orientado al output y al outcome, te adueñarás de la definición de valor para tus usuarios y serás capaz de crear y refinar Product Backlog Items e Historias de Usuario.
¿Qué aprenderás?
Comunicación del progreso a los Stakeholders para calmar ansiedades y despertar su involucramiento.
Diferenciar Product Discovery de Product Delivery y comprender el valor de cada uno.
Segmentar tu universo de usuarios para empatizar e identificar necesidades profundas de cada uno.
Conocer los criterios para ordenar el Product Backlog según la estrategia y fase del ciclo de vida en la que se encuentra.
Product Ownership, el trabajo del futuro
El Product Owner dedica sus días al Agile Product Management. Inicia el camino en esta hermosa disciplina cambiará tu vida profesional.
En esta función, velarás por la visión del producto y serás el principal embajador de los usuarios.
Tu responsabilidad será maximizar el valor del producto con una estrategia de priorización del trabajo al tiempo que balanceas tu foco en la táctica, colaborando con tu equipo en el refinamiento del Product Backlog y la definición de ítems e Historias de Usuario.
Las habilidades del Product Owner incluyen la estrategia de negocios, marketing, diseño de productos, análisis de mercado, enlace con el cliente y gerencia de producto.
Pero detrás de este mundo apasionante se esconde un gran peligro: seguir haciendo desarrollo predictivo bajo un nuevo nombre.
Lamentablemente, muchos Product Owners siguen elaborando planes basados en fechas de entrega y evaluando presupuestos, estimaciones y alcances. A pesar de sus buenas intenciones, a menudo se sumergen en detalles minuciosos de historias de usuario y actúan como intermediarios entre desarrolladores y clientes.
Pero esto no tiene por qué ser tu caso. Para sobresalir, necesitas adoptar una mentalidad ágil que haga una diferencia real. Solo así te destacarás en el mundo de la agilidad como un Product Owner cuyo trabajo e impacto hablan por sí mismos.
Explora todos los aspectos del Agile Product Management que te convertirán en un destacado Product Owner a través del programa de certificación CSPO.
Ficha técnica
16 horas de aprendizaje en vivo
Con un enfoque situacional y práctico para acelerar tu aprendizaje.
Plataforma educativa
Un espacio de aprendizaje con material de precalentamiento al que podrás acceder inmediatamente.
Grabación del programa
Acceso a la grabación para tenerla de consulta posterior.
Libro Digital
El libro "Scrum y algo Más" de Martin Alaimo.
Certificación CSPO
Una vez completado el programa exitosamente, recibirás la certificación CSPO de Scrum Alliance, la entidad con mayor reconocimiento en agilidad.
Asistencia
Participación en el 100% de los encuentros online.
Millas y PDUs
16 millas que puedes canjear luego por descuentos en otros programas de Alaimo Labs + PDUs para acreditar en PMI.
Acerca del Instructor
Martin Alaimo
Consultor dedicado a la agilidad de negocio y creación de productos digitales.
Trabaja con agilidad desde 2004 y acompaña organizaciones desde 2009. Ha apoyado a más de 6.000 profesionales en el aprendizaje y desarrollo de destrezas para la creación de productos y adopción de métodos de vanguardia.
En 2022 dio origen a Disruption Factory, una entidad que evalúa y certifica habilidades de alto estándar apoyadas en procesos de toma de decisiones.
El enfoque de Martin es situacional y práctico, mientras que su estilo de enseñanza es inmersivo, con experiencias novedosas de contacto con el material que facilitan un rápido aprendizaje.
Es autor de 5 libros y ha participado como orador en más de 30 conferencias entre Latinoamérica y Estados Unidos.
Al finalizar esta certificación
Conocerás los fundamentos del rol, los contextos organizacionales que lo afectan y los anti-patrones más habituales; para que no te agarren con la guardia baja.
Podrás construir una visión y vincularla a objetivos de producto y, eventualmente, objetivos de Sprint (uno de los grandes olvidados de muchos Product Owners).
Tendrás la habilidad de crear hojas de ruta (roadmaps) de producto orientados a outcomes.
Podrás identificar cómo Scrum habilita la validación de supuestos a través de hipótesis y validaciones tempranas.
Diferenciarás enfoques de output y outcome junto a los beneficios y perjuicios de cada uno.
Conocerás el significado del Refinamiento del Product Backlog y su importancia para la integración del Product Delivery y el Product Discovery.
Testimonios
Certified Scrum Product Owner (CSPO)
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Nuestros participantes son de...














Preguntas Frecuentes

• Mayor adaptación en contextos cambiantes
• Diseñar y construir con resultados de mayor impacto
• Crear un plan de experimentación y aprendizaje
• Analizar los resultados de experimentos y determinar próximos pasos
• Minimizar riesgos en contextos inetables
• Maximizar la rentabilidad
• Elevar la satisfacción del cliente y/o el bienestar de los equipos

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