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Scrum | 41 min de lectura

Guía de introducción a Scrum: pilares, valores, roles, artefactos y eventos

Scrum es un marco de trabajo liviano donde los equipos crean soluciones a problemas complejos en entornos cambiantes. Uno de los beneficios de Scrum es el trabajo en iteraciones cortas llamadas Sprints, con determinadas responsabilidades de Equipo (Scrum Master, Scrum Product Owner y Desarrolladores), pero también existen otros secretos de su éxito que veremos a continuación.

Agile Coaching | 13 min de lectura

Cinco fallos comunes del Coach Ágil (y qué podemos hacer al respecto)

Algunos terrenos de arena movediza pueden impedir el buen desempeño de un Coach Ágil. Sin embargo, hay factores importantes, que cuando son tenidos en cuenta, nos ayudan a evitar errores típicos y lograr una relación de confianza con el cliente que le permita avanzar en sus objetivos.

Agile Leadership | 7 min de lectura

Errores típicos de liderazgo

Las industrias necesitan modelos de liderazgo acordes a la evolución de la sociedad y la demanda de sus productos o servicios, y sobre todo con sus trabajadores del conocimiento, con los que los líderes deben evitar cometer los errores típicos heredados de la administración tradicional.

Product Management | 5 min de lectura

¿Quiénes son los Stakeholders?

Uno de los anti-patrones más comunes que he visto en los Product Managers ágiles es la creencia de que el trabajo es complacer a los Stakeholders. Esta afirmación debería ser un problema, excepto que, en la mayoría de los casos, se refieren a Stakeholders Internos. Esto está lejos de lo que sucede habitualmente en los equipos de producto exitosos. Profundicemos en el tema.

Product Management | 12 min de lectura

Retos que enfrenta el Product Owner más allá del Product Backlog

Cuando se habla de las responsabilidades del Product Owner, muchas veces lo primero que viene a la cabeza es gestionar el Product Backlog. Pero existen otros aspectos que involucran el negocio, la ética y la estrategia de resultados para asegurarse que lo entregado sea verdaderamente lo que el cliente necesita.

Scrum | 4 min de lectura

Qué es y qué no es Scrum

Extracto del libro "Scrum y algo más: un framework y muchos aprendizajes para creadores ágiles" de Martín Alaimo.

Product Management | 8 min de lectura

Equipos de Producto y creación de productos con Scrum

Cómo fue evolucionando en el tiempo el impacto de negocio de la adopción de Scrum y prácticas orientadas a gestión de producto.

Scrum | 12 min de lectura

Roles y Responsabilidades del Equipo Scrum

Descubre qué hacen el Product Owner, el Scrum Master y los Developers para lograr proyectos exitosos con Scrum.

Agile Leadership | 10 min de lectura

Por qué Evolución Ágil y no Transformación Ágil

Cuando hablamos de adoptar métodos ágiles de trabajo, cambiar la idea de Transformación Organizacional por Evolución Organizacional hacia la agilidad parece algo sutil, pero refleja un giro radical en nuestra manera de pensar.