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Product Management   | Agile Coaching   |   Agile Leadership   |   Scrum  

Scrum | 9 min de lectura

Las preguntas de la Daily Scrum

La Daily Scrum o Scrum Diario es la reunión dentro del Sprint de Scrum donde históricamente se respondían 3 preguntas: ¿Qué hice ayer?, ¿Qué voy a hacer hoy? y ¿Qué impedimentos tengo o tuve para hacer mi trabajo? Veamos qué se está haciendo diferente ahora.

Agile Coaching | 10 min de lectura

Las funciones del lenguaje en Coaching

En los equipos de trabajo, el uso que damos al lenguaje tiene el poder de expandir las capacidades del Equipo o restringir su crecimiento. A través del estilo de lenguaje que predomina en los miembros del equipo, el Coach Ágil puede detectar cómo se está relacionando el Equipo con su contexto.

Agile Coaching | 9 min de lectura

Modelos mentales

Los modelos mentales son las percepciones, creencias, opiniones y emociones que tienen los individuos acerca de cómo funciona el mundo. Se conforman y se ven influenciados por la biología, el lenguaje, la cultura y la historia personal. Entender cómo se configuran y se comportan estas estructuras mentales tan arraigadas nos permite detectar las limitaciones que impiden el crecimiento de las personas y los equipos de trabajo.

Scrum | 7 min de lectura

Qué es la Sprint Review

Aprende sobre las características más importantes de la Sprint Review en Scrum.

Product Management | 5 min de lectura

¿Cómo medir el éxito en la creación de productos con Scrum?

¿Nos habremos equivocado durante tantos años? Es simplemente una pregunta que se me viene a la mente de manera recurrente con respecto a la forma en la que medimos el progreso de nuestros proyectos, tanto sea de la forma tradicional como desde el punto de vista Ágil. (Artículo publicado originalmente el 20 Septiembre de 2015 bajo el título "Más allá del producto funcionando" como parte de la serie #enloqueando).

Agile Coaching | 7 min de lectura

Cuatro recursos breves para facilitar reuniones

Una de las competencias que tienen los Equipos Ágiles es su capacidad para tomar decisiones de manera colaborativa y autónoma. Existe un gap o distancia entre el rol de Scrum Master y el del Facilitador.

Scrum | 3 min de lectura

8 recomendaciones para que tu Sprint Review no sea una demo

Descubre todo lo que debes saber sobre la Sprint Review y cómo hacer para que tu Sprint Review no se convierta en una demo.

Agile Coaching | 9 min de lectura

Qué hace un Scrum Master durante la Retrospectiva del Sprint para aumentar la confianza

La Retrospectiva del Sprint es el momento en el que el equipo Scrum inspeccionará cómo estuvo en relación con una serie de factores. Los equipos ágiles que están más avanzados en la práctica de Scrum pueden estar perdiendo oportunidades de mejora si no aprovechan las reuniones de Retrospectiva para exponer temas interpersonales. Existen ejemplos de dinámicas de retrospectivas pensadas especialmente para los casos en que el Scrum Master busca aumentar el nivel de confianza entre los participantes.

Scrum | 6 min de lectura

La reunión Retrospectiva de Scrum

¿Sabes qué es una Sprint Retrospective? Descubre todo lo que debes saber sobre la Retrospectiva de Scrum y aprende por qué es importante.