Scrum
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3 min de lectura
8 recomendaciones para que tu Sprint Review no sea una demo
Descubre todo lo que debes saber sobre la Sprint Review y cómo hacer para que tu Sprint Review no se convierta en una demo.
Agile Coaching
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7 min de lectura
Cuatro recursos breves para facilitar reuniones
Una de las competencias que tienen los Equipos Ágiles es su capacidad para tomar decisiones de manera colaborativa y autónoma. Existe un gap o distancia entre el rol de Scrum Master y el del Facilitador.
Agile Coaching
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9 min de lectura
Qué hace un Scrum Master durante la Retrospectiva del Sprint para aumentar la confianza
La Retrospectiva del Sprint es el momento en el que el equipo Scrum inspeccionará cómo estuvo en relación con una serie de factores. Los equipos ágiles que están más avanzados en la práctica de Scrum pueden estar perdiendo oportunidades de mejora si no aprovechan las reuniones de Retrospectiva para exponer temas interpersonales. Existen ejemplos de dinámicas de retrospectivas pensadas especialmente para los casos en que el Scrum Master busca aumentar el nivel de confianza entre los participantes.
Scrum
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6 min de lectura
La reunión Retrospectiva de Scrum
¿Sabes qué es una Sprint Retrospective? Descubre todo lo que debes saber sobre la Retrospectiva de Scrum y aprende por qué es importante.
Agile Coaching
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12 min de lectura
El Modelo de Tuckman para Equipos aplicado a Facilitación
Veamos las fases del modelo de Equipos aplicado a la Agilidad y elementos de facilitación a la hora de identificar el nivel de evolución que alcanzan los Equipos y actividades recomendadas para el facilitador.
Scrum
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3 min de lectura
¿Qué es un sprint en Scrum?
Los equipos ágiles que utilizan Scrum trabajan en iteraciones cortas llamadas Sprint. El Sprint es uno de los cinco eventos de Scrum.
Agile Coaching
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13 min de lectura
6 características de los equipos autogestionados de alto rendimiento
Los Equipos Reales según la clasificación de Katzenbach y Smith son los equipos más parecidos a lo que Scrum considera el Equipo Scrum. Las seis características de un Equipo Real son: Un pequeño número de personas, con habilidades complementarias, comprometidos con un propósito común, compartiendo objetivos de desempeño, con un enfoque común de trabajo, y compartiendo la responsabilidad.
Scrum
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3 min de lectura
Qué es y qué constituye el Sprint Backlog
El Sprint Backlog es uno de los tres artefactos o herramientas de Scrum junto con el Product Backlog y el Incremento. El Sprint Backlog refleja el plan del Sprint y su propósito es lograr el Objetivo del Sprint.
Agile Coaching
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16 min de lectura
Facilitador de Equipos Ágiles: fundamentos y herramientas
Cuando hablamos de Agilidad, no tarda en aparecer el rol del facilitador. Su accionar se basa en un modelo de liderazgo que vela por el proceso de la toma de decisiones participativa, la conversación, la interacción, pero sin influenciar directamente el contenido ni el resultado de las decisiones a las que llega el equipo ágil.