
Certified Scrum Master (CSM)
El curso para comprender Scrum y cómo implementarlo.
Dos días a pura práctica para aprender a acompañar equipos ágiles, facilitar la comunicación, la colaboración interna y con stakeholders, visibilizar progreso y aumentar el valor entregado por el equipo gracias a ciclos cortos de trabajo y feedback temprano. Programa online avalado por Scrum Alliance.
Contenidos
Veremos:
- Funcionamiento del framework y en qué se diferencia de la gestión tradicional de proyectos
- El Equipo, Product Owner y Developers
- Scrum Master: responsabilidades, liderazgo servicial y remoción de impedimentos
- Los Sprints (piezas centrales del framework)
- Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review y Retrospectiva del Sprint
- Artefactos: Product Backlog, Sprint Backlog e Incremento. Propósitos y relaciones
- Compromisos: Product Goal, Sprint Goal y Definición de Terminado (Definition of Done, DoD)
Mediante una serie de ejercicios podrás identificar diferentes niveles de complejidad en la creación de productos y enfoques requeridos para cada uno de ellos.
En este módulo aprenderás:
- Las razones subyacentes del uso de este marco de trabajo en la gestión de la complejidad (y la diferencia entre problemas complejos y complicados)
- Cuándo tiene o no sentido utilizarlo
- A concluir por tu cuenta cómo aprovechar este framework ágil para tener éxito en los contextos complejos, gracias a los pilares fundamentales: transparencia, inspección y adaptación
Te mostraremos en profundidad los aspectos claves del Desarrollo Evolutivo e Incremental de productos.
En este módulo:
- Experimentarás uno de los mayores cambios de mentalidad en la transición del desarrollo de productos tradicional al desarrollo ágil
- Comprenderás la estrategia utilizada para la construcción evolutiva de productos validando supuestos continuamente
- Participarás en dinámicas para entender este cambio de paradigma y cómo impacta en la mirada del Scrum Master
En este módulo identificaremos las responsabilidades, mindset y anti-patrones dentro del Equipo.
Al finalizar esta sección habrás aprendido:
- Qué se espera que haga cada quien
- Cuáles son los cuidados más importantes que deberás tener a la hora de mantener prácticas saludables
- Las características de autogestión y mutifuncionalidad de los equipos ágiles
- Qué puedes hacer (o evitar), desde tu lugar, para promover la Agilidad y Scrum
Con este módulo verás que el pasar de un enfoque tradicional a uno Ágil requiere un gran cambio de mentalidad en la estimación y medición de performance.
Durante esta sección:
- Pondrás en práctica la estimación de los ítems del Product Backlog
- Comprenderás cómo llevar a cabo la medición de performance desde una perspectiva ágil
- Podrás diferenciar entre la medición orientada a outcomes y la orientada a outputs.
En esta última etapa, participarás de un ejercicio integrador que te permitirá poner en práctica lo aprendido.
Durante este ejercicio construiremos un producto digital de forma iterativa donde:
- Establecerás el Objetivo de Producto (Product Goal)
- Determinarás el Objetivo de cada Sprint
- Realizarás la planificación del Sprint
- Participarás de la Sprint Review y obtendrás Feedback para evolucionar el producto
- Realizarás una serie de Retrospectivas para mejorar el proceso de desarrollo
- Al mismo tiempo, comprenderás los detalles más críticos de la Planning, la Daily, Sprint Review y la Retrospectiva
- Aprenderás qué tener en cuenta a la hora de facilitar estos eventos, por ejemplo: propósitos, participantes, agendas típicas, relación con los Stakeholders, duraciones, anti-patrones y problemas frecuentes
¿Qué aprenderás?
Filosofía y funcionamiento:Valores y principios, Equipo, desarrollo iterativo e incremental con Sprints, Sprint Backlog, Product Backlog y PBIs, refinamiento, criterios de aceptación, y más.
El campo de acción del Scrum Master y las cuatro disciplinas de su trabajo cotidiano.
Las diferencias entre el liderazgo Ágil y el tradicional para adaptarse mejor a los cambios y liderar desde el servicio.
Estimación Relativa de PBIs o Historias de Usuario, planificación evolutiva de desarrollo ágil de productos digitales y métricas basadas en outcomes.
¿Qué obtienes al registrarte?
Grabación del Curso
Acceso al video de la grabación del curso posterior a su finalización, para que puedas tenerlo de consulta y referencia
¡Si, leiste bien: grabamos el curso y lo dejamos disponible para que lo repitas las veces que quieras!
Bonus: CSM Exam Prep.
Un curso adicional con material de lecturas recomendadas y simulaciones para que practiques antes de tomar el examen.
Kit de Bienvenida + Campus
Con videos que puedes ver de inmediato y material que puedes consultar sin límite de tiempo.
Libro digital 'Scrum y Algo Más'
Para utilizar como referencia durante el curso y luego de finalizarlo.
Reconocimiento Internacional
La credencial de SM con mayor reconocimiento en las empresas de la industria (después de aprobar el test de conocimientos correspondiente).
16 Millas y PDUs
Millas que puedes canjear luego por descuentos en otros de nuestros cursos y PDUs para acreditar en el PMI (Project management Institute).
Acerca del Instructor
Martin Alaimo
Consultor dedicado a la agilidad de negocio y creación de productos digitales.
Trabaja con agilidad desde 2004 y acompaña organizaciones desde 2009. Ha apoyado a más de 6.000 profesionales en el aprendizaje y desarrollo de destrezas para la creación de productos y adopción de métodos de vanguardia.
En 2022 dio origen a Disruption Factory, una entidad que evalúa y certifica habilidades de alto estándar apoyadas en procesos de toma de decisiones.
El enfoque de Martin es situacional y práctico, mientras que su estilo de enseñanza es inmersivo, con experiencias novedosas de contacto con el material que facilitan un rápido aprendizaje.
Es autor de 5 libros y ha participado como orador en más de 30 conferencias entre Latinoamérica y Estados Unidos.
Al finalizar el workshop:
Habrás recibido un entrenamiento vivencial y solidez conceptual, trabajando en equipo y poniendo en práctica cada aprendizaje.
Comprenderás los valores y principios Ágiles, las responsabilidades de los integrantes del Equipo Scrum, y cómo son los equipos autogestionados y multifuncionales.
Conocerás experiencias personales sobre el funcionamiento de este marco de trabajo.
Sabrás el porqué de cada uno de los artefactos y eventos , para que al facilitar reuniones y acompañar equipos, los ayudes a identificar oportunidades de mejora para el siguiente Sprint.
Tendrás un alto nivel de comprensión sobre la transparencia, inspección y adaptación y el papel que juegan en la eficiencia de Scrum, así como los desafíos que se pueden presentar dentro del Equipo y con los Stakeholders.
Tendrás la capacidad de reconocer si el Equipo tiene o no un Product Backlog saludable, para entregar el máximo valor.
Testimonios
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Nuestros participantes son de...














Preguntas Frecuentes

• Desean convertirse en Scrum Masters, descubrir este marco de trabajo o formalizar sus conocimientos
• Ingresaron a equipos Ágiles y necesitan familiarizarse con la forma de trabajo
• Trabajan en entornos cambiantes
• Desean aumentar el valor del producto entregado y ser más innovadores
• Desean mejorar la productividad a un ritmo sostenible y reducir el retrabajo
• Buscan minimizar riesgos en contextos inestables
• Quieren elevar la satisfacción del cliente y/o el bienestar de los equipos

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