Certified Scrum Master (CSM)
El curso para comprender Scrum y cómo implementarlo.
Dos días a pura práctica para aprender a acompañar equipos ágiles, facilitar la comunicación, la colaboración interna y con stakeholders, visibilizar progreso y aumentar el valor entregado por el equipo gracias a ciclos cortos de trabajo y feedback temprano. Programa online avalado por Scrum Alliance.
Argentina Chile Colombia Ecuador España México Miami (USA) Perú
USD 897
* Disponible por:USD 897 USD 597*
* Disponible por:Programa
Veremos:
- Funcionamiento del framework y en qué se diferencia de la gestión tradicional de proyectos
- El Equipo, Product Owner y Developers
- Scrum Master: responsabilidades, liderazgo servicial y remoción de impedimentos
- Los Sprints (piezas centrales del framework)
- Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review y Retrospectiva del Sprint
- Artefactos: Product Backlog, Sprint Backlog e Incremento. Propósitos y relaciones
- Compromisos: Product Goal, Sprint Goal y Definición de Terminado (Definition of Done, DoD)
Mediante una serie de ejercicios podrás identificar diferentes niveles de complejidad en la creación de productos y enfoques requeridos para cada uno de ellos.
En este módulo aprenderás:
- Las razones subyacentes del uso de este marco de trabajo en la gestión de la complejidad (y la diferencia entre problemas complejos y complicados)
- Cuándo tiene o no sentido utilizarlo
- A concluir por tu cuenta cómo aprovechar este framework ágil para tener éxito en los contextos complejos, gracias a los pilares fundamentales: transparencia, inspección y adaptación
Te mostraremos en profundidad los aspectos claves del Desarrollo Evolutivo e Incremental de productos.
En este módulo:
- Experimentarás uno de los mayores cambios de mentalidad en la transición del desarrollo de productos tradicional al desarrollo ágil
- Comprenderás la estrategia utilizada para la construcción evolutiva de productos validando supuestos continuamente
- Participarás en dinámicas para entender este cambio de paradigma y cómo impacta en la mirada del Scrum Master
En este módulo identificaremos las responsabilidades, mindset y anti-patrones dentro del Equipo.
Al finalizar esta sección habrás aprendido:
- Qué se espera que haga cada quien
- Cuáles son los cuidados más importantes que deberás tener a la hora de mantener prácticas saludables
- Las características de autogestión y mutifuncionalidad de los equipos ágiles
- Qué puedes hacer (o evitar), desde tu lugar, para promover la Agilidad y Scrum
Con este módulo verás que el pasar de un enfoque tradicional a uno Ágil requiere un gran cambio de mentalidad en la estimación y medición de performance.
Durante esta sección:
- Pondrás en práctica la estimación de los ítems del Product Backlog
- Comprenderás cómo llevar a cabo la medición de performance desde una perspectiva ágil
- Podrás diferenciar entre la medición orientada a outcomes y la orientada a outputs.
En esta última etapa, participarás de un ejercicio integrador que te permitirá poner en práctica lo aprendido.
Durante este ejercicio construiremos un producto digital de forma iterativa donde:
- Establecerás el Objetivo de Producto (Product Goal)
- Determinarás el Objetivo de cada Sprint
- Realizarás la planificación del Sprint
- Participarás de la Sprint Review y obtendrás Feedback para evolucionar el producto
- Realizarás una serie de Retrospectivas para mejorar el proceso de desarrollo
- Al mismo tiempo, comprenderás los detalles más críticos de la Planning, la Daily, Sprint Review y la Retrospectiva
- Aprenderás qué tener en cuenta a la hora de facilitar estos eventos, por ejemplo: propósitos, participantes, agendas típicas, relación con los Stakeholders, duraciones, anti-patrones y problemas frecuentes
¿Qué aprenderás?
Filosofía y funcionamiento:Valores y principios, Equipo, desarrollo iterativo e incremental con Sprints, Sprint Backlog, Product Backlog y PBIs, refinamiento, criterios de aceptación, y más.
El campo de acción del Scrum Master y las cuatro disciplinas de su trabajo cotidiano.
Las diferencias entre el liderazgo Ágil y el tradicional para adaptarse mejor a los cambios y liderar desde el servicio.
Estimación Relativa de PBIs o Historias de Usuario, planificación evolutiva de desarrollo ágil de productos digitales y métricas basadas en outcomes.
Ficha técnica
16 horas de aprendizaje en vivo
Con un enfoque situacional y práctico para acelerar tu aprendizaje
Plataforma educativa
Un espacio de aprendizaje con material de precalentamiento al que podrás acceder inmediatamente.
Grabación del programa
Acceso a la grabación para tenerla de consulta posterior.
Libro digital
El libro "Scrum y algo Más" de Martin Alaimo.
Examen y certificación CSM
Una vez completado el programa exitosamente, recibirás el acceso al examen y posterior certificación CSM de Scrum Alliance, la entidad con mayor reconocimiento en agilidad de la industria.
Bonus: CSM Exam Prep.
Una simulación para que practiques antes de tomar tu examen y avanzar con confianza.
Millas y PDUs
16 millas que puedes canjear luego por descuentos en otros programas en vivo de Alaimo Labs + PDUs para acreditar en PMI.
Asistencia
Participación en el 100% de los encuentros online.
Acerca del Instructor
Martin Alaimo
Consultor y entrenador dedicado a la Agilidad de Negocio y Creación de Productos Digitales.
Te formarás con un experto que acompaña empresas y que ya ha apoyado a más de 6.000 profesionales.
El enfoque de Martin es situacional y práctico. Su estilo de enseñanza es inmersivo, con experiencias novedosas de contacto con el material que facilitan un rápido aprendizaje.
Es autor reconocido de 5 libros acerca de los beneficios de la Agilidad en la innovación digital y ha participado como orador en más de 30 conferencias en Estados Unidos y 14 países de Latinoamérica y Europa.
Es uno de los pocos expertos que reúne las certificaciones más altas de la industria en prácticas ágiles: Certified Scrum Trainer (CST), Certified Enterprise Coach (CEC),Certified Team Coach (CTC), Certified Agile Leadership Educator (CAL Educator), y Path to CSP Educator.
Puedes conocer su perfil profesional completo y sus actividades de divulgación en LinkedIn.
Al finalizar el workshop:
Habrás recibido un entrenamiento vivencial y solidez conceptual, trabajando en equipo y poniendo en práctica cada aprendizaje.
Comprenderás los valores y principios Ágiles, las responsabilidades de los integrantes del Equipo Scrum, y cómo son los equipos autogestionados y multifuncionales.
Conocerás experiencias personales sobre el funcionamiento de este marco de trabajo.
Sabrás el porqué de cada uno de los artefactos y eventos , para que al facilitar reuniones y acompañar equipos, los ayudes a identificar oportunidades de mejora para el siguiente Sprint.
Tendrás un alto nivel de comprensión sobre la transparencia, inspección y adaptación y el papel que juegan en la eficiencia de Scrum, así como los desafíos que se pueden presentar dentro del Equipo y con los Stakeholders.
Tendrás la capacidad de reconocer si el Equipo tiene o no un Product Backlog saludable, para entregar el máximo valor.
Testimonios
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Preguntas Frecuentes
• Desean convertirse en Scrum Masters, descubrir este marco de trabajo o formalizar sus conocimientos
• Ingresaron a equipos Ágiles y necesitan familiarizarse con la forma de trabajo
• Trabajan en entornos cambiantes
• Desean aumentar el valor del producto entregado y ser más innovadores
• Desean mejorar la productividad a un ritmo sostenible y reducir el retrabajo
• Buscan minimizar riesgos en contextos inestables
• Quieren elevar la satisfacción del cliente y/o el bienestar de los equipos
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