Cerrando Puertas en:
Certified Scrum Master (CSM)
El curso para comprender Scrum y cómo implementarlo.
Dos días a pura práctica para aprender a acompañar equipos ágiles, facilitar la comunicación, la colaboración interna y con stakeholders, visibilizar progreso y aumentar el valor entregado por el equipo gracias a ciclos cortos de trabajo y feedback temprano. Programa online avalado por Scrum Alliance.
Curso Gratuito
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Con tu inscripción recibirás el kit de bienvenida con videos y ejercicios para que comiences tu formación de inmediato.
¿Qué aprenderás?
Filosofía y funcionamiento:Valores y principios, Equipo, desarrollo iterativo e incremental con Sprints, Sprint Backlog, Product Backlog y PBIs, refinamiento, criterios de aceptación, y más.
El campo de acción del Scrum Master y las cuatro disciplinas de su trabajo cotidiano.
Las diferencias entre el liderazgo Ágil y el tradicional para adaptarse mejor a los cambios y liderar desde el servicio.
Estimación Relativa de PBIs o Historias de Usuario, planificación evolutiva de desarrollo ágil de productos digitales y métricas basadas en outcomes.
Contenidos
1. Fundamentos
Veremos:
Funcionamiento del framework y en qué se diferencia de la gestión tradicional de proyectos
El Equipo, Product Owner y Developers
Scrum Master: responsabilidades, liderazgo servicial y remoción de impedimentos
Los Sprints (piezas centrales del framework)
Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review y Retrospectiva del Sprint
Artefactos: Product Backlog, Sprint Backlog e Incremento. Propósitos y relaciones
Compromisos: Product Goal, Sprint Goal y Definición de Terminado (Definition of Done, DoD)
2. Agilidad y Gestión de la Complejidad
Mediante una serie de ejercicios podrás identificar diferentes niveles de complejidad en la creación de productos y enfoques requeridos para cada uno de ellos.
En este módulo aprenderás:
Las razones subyacentes del uso de este marco de trabajo en la gestión de la complejidad (y la diferencia entre problemas complejos y complicados)
Cuándo tiene o no sentido utilizarlo
A concluir por tu cuenta cómo aprovechar este framework ágil para tener éxito en los contextos complejos, gracias a los pilares fundamentales: transparencia, inspección y adaptación
3. Planificación Ágil
Te mostraremos en profundidad los aspectos claves del Desarrollo Evolutivo e Incremental de productos.
En este módulo:
Experimentarás uno de los mayores cambios de mentalidad en la transición del desarrollo de productos tradicional al desarrollo ágil
Comprenderás la estrategia utilizada para la construcción evolutiva de productos validando supuestos continuamente
Participarás en dinámicas para entender este cambio de paradigma y cómo impacta en la mirada del Scrum Master
4. El Equipo
En este módulo identificaremos las responsabilidades, mindset y anti-patrones dentro del Equipo.
Al finalizar esta sección habrás aprendido:
Qué se espera que haga cada quien
Cuáles son los cuidados más importantes que deberás tener a la hora de mantener prácticas saludables
Las características de autogestión y mutifuncionalidad de los equipos ágiles
Qué puedes hacer (o evitar), desde tu lugar, para promover la Agilidad y Scrum
5. Estimaciones y Métricas Ágiles
Con este módulo verás que el pasar de un enfoque tradicional a uno Ágil requiere un gran cambio de mentalidad en la estimación y medición de performance.
Durante esta sección:
Pondrás en práctica la estimación de los ítems del Product Backlog
Comprenderás cómo llevar a cabo la medición de performance desde una perspectiva ágil
Podrás diferenciar entre la medición orientada a outcomes y la orientada a outputs.
6. Simulación Integradora a través de los Eventos de Scrum
En esta última etapa, participarás de un ejercicio integrador que te permitirá poner en práctica lo aprendido.
Durante este ejercicio construiremos un producto digital de forma iterativa donde:
Establecerás el Objetivo de Producto (Product Goal) Determinarás el Objetivo de cada Sprint Realizarás la planificación del Sprint Participarás de la Sprint Review y obtendrás Feedback para evolucionar el producto Realizarás una serie de Retrospectivas para mejorar el proceso de desarrollo Al mismo tiempo, comprenderás los detalles más críticos de la Planning, la Daily, Sprint Review y la Retrospectiva
Aprenderás qué tener en cuenta a la hora de facilitar estos eventos, por ejemplo: propósitos, participantes, agendas típicas, relación con los Stakeholders, duraciones, anti-patrones y problemas frecuentes
¿Cómo es el camino a lograrlo?
1. Regístrate al curso
2. Participa
3. Presenta el examen
¿Qué obtienes al registrarte?
Grabación del Curso
Acceso al video de la grabación del curso 🎥 posterior a su finalización, para que puedas tenerlo de consulta y referencia
✅ ¡Si, leiste bien: grabamos el curso y lo dejamos disponible para que lo repitas las veces que quieras!
Bonus:
Certified Scrum Master
Exam Prep.
Un curso adicional con material de lecturas recomendadas y simulaciones para que practiques 📝 antes de tomar el examen.
Kit de Bienvenida + Campus
Con videos que puedes ver de inmediato 💻 y material que puedes consultar sin límite de tiempo.
Libro digital 'Scrum y Algo Más'
Para utilizar como referencia durante el curso y luego de finalizarlo 📚.
Reconocimiento Internacional
La credencial de SM con mayor reconocimiento en las empresas de la industria 🥇 (después de aprobar el test de conocimientos correspondiente).
16 Millas y PDUs
Millas que puedes canjear luego por descuentos en otros de nuestros cursos y PDUs para acreditar en el PMI (Project management Institute).
Certified Scrum Master (CSM)
16 horas divididas en dos días de 8 horas cada uno.
Curso online en vivo con Martin Alaimo
Material al que puedes acceder de inmediato antes del curso.
Bonus: Certified Scrum Master Exam Prep.
Accede aquí:
USD 697.-
Cerrando Puertas en:
USD 997.-
(*) A-CSM requiere al menos 12 meses de experiencia como Scrum Master en los últimos 5 años.
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Al finalizar el workshop:
Los 5 beneficios de tomar este curso con Martin Alaimo
Te formarás con un entrenador experto que ha apoyado a más de 6.000 profesionales desde 2012 y es autor reconocido de 5 libros sobre Agilidad y más de 100 citas en Google Scholar.
Martin Alaimo cuenta con las 4 certificaciones más altas de la industria: Certified Scrum Trainer (CST) desde 2012, Certified Enterprise Coach (CEC) desde 2010, Certified Team Coach (CTC) desde 2010, Certified Agile Leadership Educator (CAL Educator) desde 2015, y Path to CSP Educator since 2017.
Su enfoque es situacional y práctico, basado en la experiencia de más de 15 años de liderar evoluciones organizacionales.
Su estilo de enseñanza es inmersivo, con experiencias novedosas de contacto con el material que facilitan un rápido aprendizaje.
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Testimonios
Nuestros participantes son de...
...y muchas otras 😜
Preguntas Frecuentes
¿Hay requisitos para poder participar?
No y tampoco se requieren conocimientos previos. De hecho, es el mejor punto de partida porque te asegura altos estándares de calidad en tu aprendizaje.
¿Por qué esta certificación Scrum Master y no otras certificaciones o cursos?
Porque te ofrece un aprendizaje robusto para beneficiar a tus equipos y promover cambios, la posibilidad de expandir tu comunidad profesional, la posibilidad de crear nuevas oportunidades de carrera, y seguir avanzando hacia certificaciones profesionales más avanzadas como: Advanced CSM, Certified Agile Coach, o Certified Enterprise Coach de Scrum Alliance.
¿Quién otorga la certificación Scrum Master?
Es otorgado por Scrum Alliance. Fundada en 2001, es la organización profesional con mayor trayectoria de la comunidad Ágil a nivel internacional. Sus acreditaciones son ampliamente reconocidas por las empresas a la hora de seleccionar candidatos con competencias de Scrum.
¿Por qué realizar esta formación facilitada por Martin Alaimo?
Porque no se vive como un curso sino como una experiencia 100% participativa que te irá llevando para que encuentres las respuestas, claves y trucos para desarrollarte en este marco innovador, influenciar equipos y a tu organización.
¿A quién está dirigido el programa?
A todos aquellos que:
• Desean convertirse en Scrum Masters, descubrir este marco de trabajo o formalizar sus conocimientos
• Ingresaron a equipos Ágiles y necesitan familiarizarse con la forma de trabajo
• Trabajan en entornos cambiantes
• Desean aumentar el valor del producto entregado y ser más innovadores
• Desean mejorar la productividad a un ritmo sostenible y reducir el retrabajo
• Buscan minimizar riesgos en contextos inestables
• Quieren elevar la satisfacción del cliente y/o el bienestar de los equipos
¿El entrenamiento incluye el derecho de examen y la acreditación?
Sí. Al finalizar el entrenamiento y basado en los criterios de Participación Exitosa, tu instructor realizará tu presentación ante Scrum Alliance. Participar exitosamente implica estar presente el 100% del tiempo y aportar valor a los demás participantes.
¿Debo pasar un test de conocimientos?
Sí. Luego de participar exitosamente del curso, te llegará un e-mail de bienvenida de Scrum Alliance e instrucciones a la dirección de correo con la cual te registraste. A partir de ese momento, tienes 90 días corridos para completar la evaluación con preguntas multiple-choice.
¿Cómo realizo mi inscripción y pago?
Avanzas desde el botón “comprar”. El curso se abona con tarjeta. Si deseas abonar por transferencia bancaria, escríbenos a hola@alaimolabs.com. Puedes también consultar por opciones de financiación.
Tengo una pregunta adicional que aquí no figura.
Escríbenos a hola@alaimolabs.com y te ayudaremos :)
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