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Scrum
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Guía de introducción a Scrum: pilares, valores, roles, artefactos y eventos
Scrum es un marco de trabajo liviano donde los equipos crean soluciones a problemas complejos en entornos cambiantes. Uno de los beneficios de Scrum es el trabajo en iteraciones cortas llamadas Sprints, con determinadas responsabilidades de Equipo (Scrum Master, Scrum Product Owner y Desarrolladores), pero también existen otros secretos de su éxito que veremos a continuación.
Qué es y qué no es Scrum
Extracto del libro "Scrum y algo más: un framework y muchos aprendizajes para creadores ágiles" de Martín Alaimo.
Pasos para certificarse Scrum Master
Conoce cómo certificar Scrum Master, para qué sirve la certificación y lo que debes tener en cuenta a la hora de decidir.
Roles y Responsabilidades del Equipo Scrum
Conoce los 3 roles de Scrum: Product Owner, Scrum Master y Developers para lograr proyectos exitosos.
Scrum Developers: ¿Cuál es la diferencia entre un programador y un desarrollador?
Los desarrolladores (developers) de Scrum poseen competencias multidisciplinarias que los hacen más atractivos que los programadores que se dedican exclusivamente a escribir código. Estas son algunas diferencias desde el punto de vista de Scrum.
Las reuniones de Scrum
Descubre las 4 reuniones o eventos de Scrum para que tus equipos trabajen de una forma más ágil.
Qué es la Sprint Planning
En Scrum, la Sprint Planning es el evento (reunión) que ocurre al inicio de cada Sprint y donde se reúne a todo el equipo Scrum para planificar el Sprint. Conoce más detalles de esta reunión y descubre las otras reuniones de Scrum para que tus equipos trabajen de una forma más ágil.
¿Qué es la Daily Scrum?
La Daily Scrum es uno de los eventos de Scrum que informalmente se suele conocer como una de las reuniones que suceden dentro del Sprint. Vemos más en detalle sus características principales y qué tener en cuenta a la hora de participar en una.
Las preguntas de la Daily Scrum
La Daily Scrum o Scrum Diario es la reunión dentro del Sprint de Scrum donde históricamente se respondían 3 preguntas: ¿Qué hice ayer?, ¿Qué voy a hacer hoy? y ¿Qué impedimentos tengo o tuve para hacer mi trabajo? Veamos qué se está haciendo diferente ahora.