Veamos un rol posible del Gerente de Proyectos o Project Manager para apoyar de la mejor manera una evolución hacia la agilidad y cómo podría llevar adelante este cambio de la mejor manera posible teniendo en cuenta su posición.
No es lo mismo "coachear" a un individuo que a un Equipo, ya que hay otras variables en juego. Por lo tanto, El Coach Ágil cambia su enfoque y las estrategias que debe emplear.
Veamos en qué se parecen y diferencian un Scrum Product Owner que desarrolla productos Internos (aplicaciones o sistemas dentro de su organización) y el Scrum Product Owner que construye productos que la empresa vuelca al mercado.
Descubre las 4 reuniones o eventos de Scrum para que tus equipos trabajen de una forma más ágil.
Veamos qué significa hacer Product Discovery o Descubrimiento de Producto y cómo lo podemos aprovechar para crear productos con agilidad.
En Scrum, la Sprint Planning es el evento (reunión) que ocurre al inicio de cada Sprint y donde se reúne a todo el equipo Scrum para planificar el Sprint. Conoce más detalles de esta reunión y descubre las otras reuniones de Scrum para que tus equipos trabajen de una forma más ágil.
No cualquier comentario que se hace a una persona puede definirse como feedback efectivo. Para que el feedback sea efectivo, es necesario incorporar una serie de elementos que aseguran precisión, relevancia, respeto hacia la persona que recibe el feedback y compromisos de mejora concretos y accionables.
Una causa frecuente de los problemas de comunicación dentro de las organizaciones es la imposibilidad de diferenciar entre afirmaciones y opiniones.
La Daily Scrum es uno de los eventos de Scrum que informalmente se suele conocer como una de las reuniones que suceden dentro del Sprint. Vemos más en detalle sus características principales y qué tener en cuenta a la hora de participar en una.
