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Mostrando 56 artículos
Product Management | 10 min de lectura

Perspectiva de un Facilitador: Navegando la estrategia de producto con el North Star Framework

Tuvimos el privilegio de facilitar una sesión práctica en ProductTank Orlando, llamada “Cómo integrar el North Star Framework, OKRs y KPIs para la Estrategia de Producto”. Martin Alaimo nos cuenta los principales insights y aprendizajes que vivió en esta experiencia.

Product Management | 13 min de lectura

Qué KPIs y métricas de productos digitales priorizamos en Alaimo Labs

La capacidad de analizar el rendimiento de nuestros productos digitales con métricas específicas nos permite tomar decisiones informadas, optimizar estrategias y mejorar la experiencia de nuestros usuarios.

Product Management | 13 min de lectura

5 claves de transformación estratégica con OKR

Te contamos cuáles son esas claves con su respectivo checkpoint para visualizar dónde te encuentras en cada una e impulsarte.

Product Management | 6 min de lectura

Cómo Decir "No" y que tus Stakeholders escuchen "Sí"

6 estrategias (algunas más conocidas y otras no tanto) para crear puentes con tus Stakeholders. Después de todo, están en el mismo barco.

Product Management | 7 min de lectura

¿Cuál es la diferencia entre Product Owner y Product Manager?

Se trata de una duda muy frecuente. Equivocadamente se ve al Product Manager y al Product Owner como responsabilidades jerarquizadas o hasta separadas, pero hay mucho más allá y en este artículo nos ocuparemos de aclarar de dónde viene y cómo es posible salvar esta confusión habitual que afecta la gestión de productos digitales. La clave se encuentra en entender la distinción entre disciplina y rol.

Product Management | 8 min de lectura

El trabajo del Product Owner en el desarrollo ágil

Las responsabilidades, desafíos y oportunidades en Product Ownership, una carrera en crecimiento (con una reflexión sobre la era de la Inteligencia Artificial).

Product Management | 6 min de lectura

Entregando Historias de Usuario sin saber para qué son: uno de los mayores errores

En mi experiencia, uno de los mayores errores que cometen los Product Owners es entregar historias de usuario sin comprender verdaderamente su propósito. Esta desconexión puede llevar a esfuerzos desperdiciados y a equipos frustrados. A continuación, explico cómo aprendí a alinear las historias con los objetivos estratégicos, creando un impacto más significativo y equipos más motivados.

Agile Coaching | 7 min de lectura

El camino personal de la Agilidad para un Gerente de Proyectos

A partir de relatos de Project Managers que compartieron su experiencia, te contamos acerca de los factores personales que emergen en una evolución hacia la agilidad, los miedos que pueden aparecer y cómo juega la "identidad". Preguntar qué cambia y las circunstancias se vuelve anecdótico porque hoy el cambio y la adaptación están más presentes que nunca tanto dentro como fuera de la agilidad.

Agile Leadership | 11 min de lectura

El estilo de liderazgo en las evoluciones ágiles según el enfoque de Robert Kegan

La práctica de la agilidad sostenible en el tiempo depende del modelo colectivo de liderazgo de la organización. Veamos el modelo de los niveles de conciencia de Robert Kegan y algunos de los impedimentos que encontramos en las organizaciones a la hora de evolucionar hacia los marcos ágiles de trabajo.