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Razones por las que algunas software factories no logran aplicar Scrum de manera exitosa. Pero es posible revertir esta tendencia si se hacen los cambios necesarios.
Las falsas dicotomías son argumentos artificiales que presentan dos opciones opuestas como únicas posibilidades frente a una problemática. La falsa dicotomía acota el argumento y oculta las demás posibilidades, consiguiendo que no se tengan en cuenta otros factores. Esta falacia lógica aplicada al Manifiesto Ágil puede traer muchos problemas de interpretación donde, al no tenerse en cuenta todo el espectro de opciones, se limita el buen funcionamiento de las prácticas ágiles.
Veamos en qué se parecen y diferencian un Scrum Product Owner que desarrolla productos Internos (aplicaciones o sistemas dentro de su organización) y el Scrum Product Owner que construye productos que la empresa vuelca al mercado.
No es lo mismo "coachear" a un individuo que a un Equipo, ya que hay otras variables en juego. Por lo tanto, El Coach Ágil cambia su enfoque y las estrategias que debe emplear.
La capacidad de analizar el rendimiento de nuestros productos digitales con métricas específicas nos permite tomar decisiones informadas, optimizar estrategias y mejorar la experiencia de nuestros usuarios.
Descubre las 4 reuniones o eventos de Scrum para que tus equipos trabajen de una forma más ágil.
En Scrum, la Sprint Planning es el evento (reunión) que ocurre al inicio de cada Sprint y donde se reúne a todo el equipo Scrum para planificar el Sprint. Conoce más detalles de esta reunión y descubre las otras reuniones de Scrum para que tus equipos trabajen de una forma más ágil.
Veamos qué significa hacer Product Discovery o Descubrimiento de Producto y cómo lo podemos aprovechar para crear productos con agilidad.
No cualquier comentario que se hace a una persona puede definirse como feedback efectivo. Para que el feedback sea efectivo, es necesario incorporar una serie de elementos que aseguran precisión, relevancia, respeto hacia la persona que recibe el feedback y compromisos de mejora concretos y accionables.
