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Diseño Organizacional (ORG)
Optimiza el diseño de tu organización para maximizar su adaptabilidad.
Un taller de diseño organizacional pensado específicamente para quienes trabajan en contextos ágiles a nivel organizacional y desean aumentar la eficacia de su intervención dentro de un contexto de transformación.
Diseñado y dictado por Hiroshi Hiromoto, consultor en agilidad con más de una década acompañando organizaciones como Intercorp, Grupo Romero, Sura, Rimac, David Systems entre otras, en sus procesos de transformación.
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Programa
Entenderás de qué se trata la disciplina del Diseño Organizacional, de dónde viene y su relevancia en contextos donde buscamos amplificar la agilidad a toda la organización. Exploraremos cómo funciona el proceso de diseño organizacional, desde la identificación de la necesidad hasta la mejora continua luego de su adopción.
En este módulo, conocerás diferentes modelos de diseño organizacional que te permitirán representar todos los elementos que componen una organización, de forma que su diseño sea efectivo para lograr los objetivos estratégicos de esa organización. Adicionalmente, repasaremos los principales frameworks ágiles desde la perspectiva del Diseño Organizacional con la ayuda de uno de esos modelos, de forma que tendrás una visión completa sobre las implicancias de cada uno de ellos.
El objetivo final de diseñar una organización es que ésta logre sus propósitos estratégicos definidos. Para ello, en este módulo:
- Lograrás identificar los principales patrones de estrategia que existen y cómo éstos impactan al diseño.
- Veremos cómo identificar, a partir de la estrategia las capacidades organizacionales, qué necesitamos para lograr una organización adaptativa y que serán la guía del trabajo de diseño.
- Finalmente, aprenderás herramientas para poder hacer un assessment inicial al diseño actual de tu organización, que será el punto de partida del trabajo de diseño.
El Diseño Organizacional busca alinear y encajar todas las partes de una organización para que logre sus objetivos estratégicos definidos. Para ello en este módulo:
- Aprenderás los pasos necesarios para diseñar la estructura, capacidades laterales y las prácticas de personas.
- Entenderás cómo aplicar diferentes herramientas dentro del proceso de diseño (como Team Topologies, Org Topologies, unfix, entre otras).
- Verás ejemplos reales que te brindarán una idea concreta de cómo aplicar lo aprendido.
Verás cómo aplicar el Diseño Organizacional como proceso continuo de negocio y no como no un trabajo de reparación único, incluyendo herramientas para evaluar el impacto del diseño actual y experimentar con mejoras continuas.
¿Qué aprenderás?
Conocerás un conjunto de modelos y herramientas que te permitirá optimizar el diseño de tu organización alineado específicamente a sus propósitos estratégicos.
Entenderás cómo a partir de la estrategia se definen las capacidades organizacionales que te servirán como guía para el proceso de diseño.
Tendrás una visión clara de lo que es el diseño organizacional y su relevancia en contexto ágiles.
Serás capaz de evaluar el estado actual de tu adopción desde los lentes del diseño organizacional para identificar espacios de mejora.
Te llevarás un modelo de diseño organizacional sobre el cual basar tus elecciones de diseño.
Aprenderás un conjunto de principios guía para optimizar tu diseño en busca de una organización adaptativa.
Tendrás una herramienta para evaluar el estado actual de tu transformación desde el punto de vista del diseño organizacional
¿De qué trata?
Ya has escalado la agilidad, estás organizado en tribus, trenes o crews con cierto nivel de éxito, y estás pensando: ¿Qué es lo que sigue?, ¿Qué puedo hacer para mejorar aún más el impacto en mi empresa?
Uno de los principales focos de la disciplina de Diseño Organizacional es alinear y encajar todas las partes de una organización para que ella logre sus objetivos estratégicos definidos. Y de manera general, cuando adoptamos agilidad nos enfocamos en solo alguna de las partes de la organización siguiendo algún framework de escala. Esto origina que otras partes de la organización no estén alineadas y el impacto de nuestras intervenciones se reduzcan.
Gracias a los modelos y herramientas que te presentaremos en este taller, lograrás acompañar a tu organización de forma más efectiva para resolver sus desafíos a través del alineamiento entre los objetivos estratégicos y las decisiones de diseño que han tomado hasta ahora, encontrando espacios de mejora y nuevos espacios de intervención.
Ficha Técnica
16 horas de aprendizaje en vivo: colmadas de prácticas de Diseño Organizacional.
Plataforma educativa: un espacio de aprendizaje para fortalecer tu formación.
Grabación del programa: acceso a la grabación para tenerla de consulta posterior.
Certificado de logro: una vez completado el curso exitosamente, recibirás el certificado de Alaimo Labs.
Asistencia: participación en el 100% de los encuentros online.
Para lograr el máximo provecho, te recomendamos contar con experiencia en agilidad.
Recibirás 16 millas que puedes canjear por descuentos en otros programas en vivo de Alaimo Labs.
Acerca del Instructor
Hiroshi Hiromoto
Enterprise Agility Consultant en Ment.
Su trabajo está enfocado en cocrear organizaciones más adaptables que generen mayor valor a sus clientes y colaboradores, diseñando sistemas organizacionales flexibles, replanteando estructuras formales, cultivando contextos de cambio cultural y acompañando a ejecutivos en sus jornadas de transformación.
Ha formado a más de 500 personas en Lean y Agility, ayudándoles a impulsar la evolución en su organización y a mejorar su carrera profesional.
Hiro tiene amplia experiencia en el mundo de la agilidad acompañando a empresas en diversos sectores como banca, seguros, recursos humanos, consumo masivo, educación, logística, marketing, agroindustria, innovación, startups, entre otros.
Testimonios
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Hemos trabajado con empresas como...
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Preguntas Frecuentes
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