Certified Scrum Master (CSM)
El curso para comprender Scrum y cómo implementarlo.
¿Qué aprenderás?
Filosofía y funcionamiento:Valores y principios, Equipo, desarrollo iterativo e incremental con Sprints, Sprint Backlog, Product Backlog y PBIs, refinamiento, criterios de aceptación, y más.
El campo de acción del Scrum Master y las cuatro disciplinas de su trabajo cotidiano.
Estimación Relativa de PBIs o Historias de Usuario, planificación evolutiva de desarrollo ágil de productos digitales y métricas basadas en outcomes.
Habrás recibido un entrenamiento vivencial y solidez conceptual, trabajando en equipo y poniendo en práctica cada aprendizaje.
Comprenderás los valores y principios Ágiles, las responsabilidades de los integrantes del Equipo Scrum, y cómo son los equipos autogestionados y multifuncionales.
Conocerás experiencias personales sobre el funcionamiento de este marco de trabajo.
Sabrás el porqué de cada uno de los artefactos y eventos , para que al facilitar reuniones y acompañar equipos, los ayudes a identificar oportunidades de mejora para el siguiente Sprint.
Tendrás un alto nivel de comprensión sobre la transparencia, inspección y adaptación y el papel que juegan en la eficiencia de Scrum, así como los desafíos que se pueden presentar dentro del Equipo y con los Stakeholders.
Tendrás la capacidad de reconocer si el Equipo tiene o no un Product Backlog saludable, para entregar el máximo valor.
Programa
1 Fundamentos
Fundamentos
Veremos:
- Funcionamiento del framework y en qué se diferencia de la gestión tradicional de proyectos
- El Equipo, Product Owner y Developers
- Scrum Master: responsabilidades, liderazgo servicial y remoción de impedimentos
- Los Sprints (piezas centrales del framework)
- Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review y Retrospectiva del Sprint
- Artefactos: Product Backlog, Sprint Backlog e Incremento. Propósitos y relaciones
- Compromisos: Product Goal, Sprint Goal y Definición de Terminado (Definition of Done, DoD)
2 Agilidad y Gestión de la Complejidad
Agilidad y Gestión de la Complejidad
Mediante una serie de ejercicios podrás identificar diferentes niveles de complejidad en la creación de productos y enfoques requeridos para cada uno de ellos.
En este módulo aprenderás:
- Las razones subyacentes del uso de este marco de trabajo en la gestión de la complejidad (y la diferencia entre problemas complejos y complicados)
- Cuándo tiene o no sentido utilizarlo
- A concluir por tu cuenta cómo aprovechar este framework ágil para tener éxito en los contextos complejos, gracias a los pilares fundamentales: transparencia, inspección y adaptación
3 Planificación Ágil
Planificación Ágil
Te mostraremos en profundidad los aspectos claves del Desarrollo Evolutivo e Incremental de productos.
En este módulo:
- Experimentarás uno de los mayores cambios de mentalidad en la transición del desarrollo de productos tradicional al desarrollo ágil
- Comprenderás la estrategia utilizada para la construcción evolutiva de productos validando supuestos continuamente
- Participarás en dinámicas para entender este cambio de paradigma y cómo impacta en la mirada del Scrum Master
4 El Equipo
El Equipo
En este módulo identificaremos las responsabilidades, mindset y anti-patrones dentro del Equipo.
Al finalizar esta sección habrás aprendido:
- Qué se espera que haga cada quien
- Cuáles son los cuidados más importantes que deberás tener a la hora de mantener prácticas saludables
- Las características de autogestión y mutifuncionalidad de los equipos ágiles
- Qué puedes hacer (o evitar), desde tu lugar, para promover la Agilidad y Scrum
5 Estimaciones y Métricas Ágiles
Estimaciones y Métricas Ágiles
Con este módulo verás que el pasar de un enfoque tradicional a uno Ágil requiere un gran cambio de mentalidad en la estimación y medición de performance.
Durante esta sección:
- Pondrás en práctica la estimación de los ítems del Product Backlog
- Comprenderás cómo llevar a cabo la medición de performance desde una perspectiva ágil
- Podrás diferenciar entre la medición orientada a outcomes y la orientada a outputs.
6 Simulación Integradora a través de los Eventos de Scrum
Simulación Integradora a través de los Eventos de Scrum
En esta última etapa, participarás de un ejercicio integrador que te permitirá poner en práctica lo aprendido.
Durante este ejercicio construiremos un producto digital de forma iterativa donde:
- Establecerás el Objetivo de Producto (Product Goal)
- Determinarás el Objetivo de cada Sprint
- Realizarás la planificación del Sprint
- Participarás de la Sprint Review y obtendrás Feedback para evolucionar el producto
- Realizarás una serie de Retrospectivas para mejorar el proceso de desarrollo
- Al mismo tiempo, comprenderás los detalles más críticos de la Planning, la Daily, Sprint Review y la Retrospectiva
- Aprenderás qué tener en cuenta a la hora de facilitar estos eventos, por ejemplo: propósitos, participantes, agendas típicas, relación con los Stakeholders, duraciones, anti-patrones y problemas frecuentes
Preguntas frecuentes
Todo lo que necesitas saber sobre este curso
• Desean convertirse en Scrum Masters, descubrir este marco de trabajo o formalizar sus conocimientos
• Ingresaron a equipos Ágiles y necesitan familiarizarse con la forma de trabajo
• Trabajan en entornos cambiantes
• Desean aumentar el valor del producto entregado y ser más innovadores
• Desean mejorar la productividad a un ritmo sostenible y reducir el retrabajo
• Buscan minimizar riesgos en contextos inestables
• Quieren elevar la satisfacción del cliente y/o el bienestar de los equipos
Qué incluye
16 horas de aprendizaje en vivo
Con un enfoque situacional y práctico para acelerar tu aprendizaje
Plataforma educativa
Un espacio de aprendizaje con material de precalentamiento al que podrás acceder inmediatamente.
Grabación del programa
Acceso a la grabación para tenerla de consulta posterior.
Libro digital
El libro "Scrum y algo Más" de Martin Alaimo.
Examen y certificación CSM
Una vez completado el programa exitosamente, recibirás el acceso al examen y posterior certificación CSM de Scrum Alliance, la entidad con mayor reconocimiento en agilidad de la industria.
Bonus: CSM Exam Prep.
Una simulación para que practiques antes de tomar tu examen y avanzar con confianza.
PDUs
16 PDUs para acreditar en PMI.
Asistencia
Participación en el 100% de los encuentros online.
Tu instructor
Martin Alaimo
Formador, consultor y divulgador dedicado a la creación de Productos Digitales y la Agilidad de Negocio. A la fecha, ha acompañado a más de 200 organizaciones y ha apoyado a más de 8.000 personas en procesos de evolución profesional. Su enfoque es situacional y práctico, ofreciendo una enseñanza inmersiva con experiencias innovadoras que facilitan el aprendizaje aplicable, especialmente en áreas que no suele abordar la academia clásica. Ha participado como orador en más de 30 conferencias en Estados Unidos y 14 países de Latinoamérica y Europa, además de ser autor de 6 libros sobre producto e innovación digital. Su libro más reciente, IA Strategy Workshop, brinda herramientas para salir de la lógica de la “feature factory” e integrar inteligencia artificial con criterio estratégico e impacto real. Como parte de su compromiso con la innovación, es miembro organizador de Product Tank, la comunidad más grande de Product Management, y creador de Kouls, la plataforma que alinea la visión estratégica de las organizaciones con la ejecución diaria de sus equipos, asegurando enfoque en resultados. Es uno de los pocos expertos que reúne las certificaciones más altas de la industria en prácticas ágiles: Certified Scrum Trainer (CST), Certified Enterprise Coach (CEC), Certified Team Coach (CTC), Certified Agile Leadership Educator (CAL Educator), y Path to CSP Educator. Conoce su perfil profesional completo y sus actividades de divulgación en LinkedIn.
2, 3, 4 y 5 de Febrero
Precio
Desde USD 295 para planes anuales
Suscripción anual
Una forma más clara de aprender
- 2 formaciones en vivo por solo USD 795
- Incluye biblioteca on-demand de webinars
- 3er formación en adelante: USD 295 c/u
¿Te animas a dar este paso?
No estás empezando de cero. Estás eligiendo avanzar con criterio.
Aprender mejor también es una decisión.
