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Doble Certificación en Scrum Mastering
El curso intensivo de referencia para obtener las certificaciones Certified Scrum Master (CSM) y Advanced Certified Scrum Master (A-CSM).
Cuatro días a pura práctica para aprender a liderar equipos ágiles, facilitar la comunicación, la colaboración interna y con stakeholders, visibilizar progreso y aumentar el valor entregado por el equipo gracias a ciclos cortos de trabajo y feedback temprano. Programa online de doble certificación avalado por Scrum Alliance.
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Con tu inscripción recibirás el kit de bienvenida con videos y ejercicios para que comiences tu formación de inmediato.
¿Qué aprenderás?
Filosofía y funcionamiento:Valores y principios, Equipo, desarrollo iterativo e incremental con Sprints, Sprint Backlog, Product Backlog y PBIs, refinamiento, criterios de aceptación, y más.
El campo de acción del Scrum Master y las cuatro disciplinas de su trabajo cotidiano.
Las diferencias entre el liderazgo Ágil y el tradicional para adaptarse mejor a los cambios y liderar desde el servicio.
Estimación Relativa de PBIs o Historias de Usuario, planificación evolutiva de desarrollo ágil de productos digitales y métricas basadas en outcomes.
Técnicas de facilitación, training y coaching ágiles que expanden la acción de los Scrum Masters.
Cómo crear mejores Definiciones de Terminado (Definitions of Done - DoD) aumentando la calidad y transparencia del proceso ágil de delivery.
Conocerás las bases de la agilidad a escala y las razones por las que una organización podría decidir no escalar.
Identificarás impedimentos organizacionales para aplicar Scrum y decidir la mejor forma de intervenir sistémicamente como Scrum Master avanzado.
Programa del CSM + Advanced CSM
1. Fundamentos
Veremos:
Funcionamiento del framework y en qué se diferencia de la gestión tradicional de proyectos
El Equipo, Product Owner y Developers
Scrum Master: responsabilidades, liderazgo servicial y remoción de impedimentos
Los Sprints (piezas centrales del framework)
Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review y Retrospectiva del Sprint
Artefactos: Product Backlog, Sprint Backlog e Incremento. Propósitos y relaciones
Compromisos: Product Goal, Sprint Goal y Definición de Terminado (Definition of Done, DoD)
2. Agilidad y Gestión de la Complejidad
Mediante una serie de ejercicios podrás identificar diferentes niveles de complejidad en la creación de productos y enfoques requeridos para cada uno de ellos.
En este módulo aprenderás:
Las razones subyacentes del uso de este marco de trabajo en la gestión de la complejidad (y la diferencia entre problemas complejos y complicados)
Cuándo tiene o no sentido utilizarlo
A concluir por tu cuenta cómo aprovechar este framework ágil para tener éxito en los contextos complejos, gracias a los pilares fundamentales: transparencia, inspección y adaptación
3. Planificación Ágil
Te mostraremos en profundidad los aspectos claves del Desarrollo Evolutivo e Incremental de productos.
En este módulo:
Experimentarás uno de los mayores cambios de mentalidad en la transición del desarrollo de productos tradicional al desarrollo ágil
Comprenderás la estrategia utilizada para la construcción evolutiva de productos validando supuestos continuamente
Participarás en dinámicas para entender este cambio de paradigma y cómo impacta en la mirada del Scrum Master
4. El Equipo
En este módulo identificaremos las responsabilidades, mindset y anti-patrones dentro del Equipo.
Al finalizar esta sección habrás aprendido:
Qué se espera que haga cada quien
Cuáles son los cuidados más importantes que deberás tener a la hora de mantener prácticas saludables
Las características de autogestión y mutifuncionalidad de los equipos ágiles
Qué puedes hacer (o evitar), desde tu lugar, para promover la Agilidad y Scrum
5. Estimaciones y Métricas Ágiles
Con este módulo verás que el pasar de un enfoque tradicional a uno Ágil requiere un gran cambio de mentalidad en la estimación y medición de performance.
Durante esta sección:
Pondrás en práctica la estimación de los ítems del Product Backlog
Comprenderás cómo llevar a cabo la medición de performance desde una perspectiva ágil
Podrás diferenciar entre la medición orientada a outcomes y la orientada a outputs.
6. Simulación Integradora a través de los Eventos de Scrum
En esta última etapa, participarás de un ejercicio integrador que te permitirá poner en práctica lo aprendido.
Durante este ejercicio construiremos un producto digital de forma iterativa donde:
Establecerás el Objetivo de Producto (Product Goal) Determinarás el Objetivo de cada Sprint Realizarás la planificación del Sprint Participarás de la Sprint Review y obtendrás Feedback para evolucionar el producto Realizarás una serie de Retrospectivas para mejorar el proceso de desarrollo Al mismo tiempo, comprenderás los detalles más críticos de la Planning, la Daily, Sprint Review y la Retrospectiva
Aprenderás qué tener en cuenta a la hora de facilitar estos eventos, por ejemplo: propósitos, participantes, agendas típicas, relación con los Stakeholders, duraciones, anti-patrones y problemas frecuentes
7. Agile & Lean
Podrás poner en perspectiva la evolución histórica de la Agilidad y la comprenderás más allá de Scrum. Podrás identificar y comunicar como un Scrum Master experimentado cómo este mindset dio origen a diferentes frameworks que hoy se consideran prácticamente complementarios.
8. Control Empírico de Procesos
Conocerás por qué Scrum está diseñado como lo conoces. El propósito que hay detrás de la existencia de cada artefacto y cada evento con respecto al control empírico de los procesos. Podrás identificar no solo los anti-patrones más típicos, sino que incorporarás también los conceptos que te permitan identificar aquellos no tan conocidos.
9. Fundamentos de la Facilitación
Sabrás cómo facilitar cualquiera de las reuniones de Scrum y poner sal y pimienta a esas reuniones para que no sean aburridas ni descontroladas. Todos los Equipos Scrum estarán agradecidos contigo por facilitar eficientemente sus reuniones.
10. Coaching & Training
Descubrirás el secreto detrás del Coaching. Conocerás también técnicas de training y podrás diferenciar así la facilitación, del coaching y del training; sabiendo en qué momento utilizar qué disciplina como advanced CSM.
11. Coaching a los Desarrolladores
Conocerás las características típicas de los equipos de alto rendimiento, un modelo accionable para su desarrollo y las diferentes etapas que por lo general transitan y cómo debes actuar en cada una de ellas. Exploraremos diferentes prácticas de excelencia técnica de mínima que debes conocer para desempeñarte exitosamente como Scrum Master. A partir de esto, sabrás cómo fomentar la autogestión en el Equipo Scrum y cómo brindarles coaching para maximizar su potencial y efectividad como equipo.
12. Coaching al Product Owner
Conocerás cómo acompañar a los Product Owners en el desempeño efectivo de su rol. Sabrás cómo involucrarlos para el refinamiento de Product Backlogs y para la creación de una visión convincente. Discutiremos también las implicancias de las últimas modificaciones de la Guía Scrum con respecto al objetivo de producto y objetivo de sprint.
13. Agilidad Organizacional
Desarrollarás una mirada sistémica de la Agilidad Organizacional. Sabrás cómo interpretar las dinámicas organizacionales con respecto a la construcción de productos y al nivel de adaptabilidad del sistema. Como Scrum Master avanzado podrás identificar patrones de optimización local que impiden que una organización logre mayores niveles de agilidad.
14. Liderazgo y Desarrollo Personal
Tomarás consciencia de los aspectos que hacen al liderazgo servicial y resolución de conflictos. Pondrás en perspectiva todos los temas aprendidos y podrás evaluar tu nivel de pericia en cada uno de ellos, trazando un plan de desarrollo personal a futuro que te muestre el camino hacia la mejora continua profesional.
¿Cómo es el camino para lograr la doble certificación?
1. Regístrate al curso
2. Participa del CSM
3. Presenta el examen
4. Participa del A-CSM
5. Acredita tu experiencia
¿Qué obtienes al registrarte?
Kit de Bienvenida + Campus
Con videos que puedes ver de inmediato 💻 y material que puedes consultar sin límite de tiempo.
Cuatro días en vivo online
Un curso de cuatro jornadas completas, colmadas de técnicas y prácticas de Scrum Mastering.
3 Libros Digitales
Los libros 'Scrum y Algo Más', 'Facilitador de Equipos Ágiles' y 'Agile Coach Profesional' para utilizar como referencia durante el curso y luego de finalizarlo.
Grabación del Curso
Acceso al video de la grabación del curso 🎥 posterior a su finalización, para que puedas tenerlo de consulta y referencia
✅ ¡Si, leiste bien: grabamos el curso y lo dejamos disponible para que lo repitas las veces que quieras!
Bonus:
Certified Scrum Master
Exam Prep.
Un curso adicional con material de lecturas recomendadas y simulaciones para que practiques 📝 antes de tomar el examen de CSM.
Reconocimiento Internacional
La credencial de SM con mayor reconocimiento en las empresas de la industria 🥇 (después de aprobar el test de conocimientos correspondiente).
32 Millas
Millas que puedes canjear luego por descuentos en otros de nuestros cursos.
PDUs
PDUs para acreditar en el Project Management Institute y mantener vigentes tus certificaciones.
Doble Certificación en Scrum Mastering
32 horas divididas en cuatro días de 8 horas cada uno.
Curso online en vivo con Martin Alaimo
Material al que puedes acceder de inmediato antes del curso.
Bonus: Certified Scrum Master Exam Prep.
Certificación internacional Certified Scrum Master (CSM) de Scrum Alliance
Certificación internacional Advanced Certified Scrum Master (A-CSM) de Scrum Alliance
Accede aquí:
USD 997.-
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Al finalizar el workshop:
Los 4 beneficios de tomar este curso con Martin Alaimo
Te formarás con un entrenador experto que ha apoyado a más de 6.000 profesionales desde 2012 y es autor reconocido de 5 libros sobre Agilidad y más de 100 citas en Google Scholar.
Martin Alaimo cuenta con las 4 certificaciones más altas de la industria: Certified Scrum Trainer (CST) desde 2012, Certified Enterprise Coach (CEC) desde 2010, Certified Team Coach (CTC) desde 2010, Certified Agile Leadership Educator (CAL Educator) desde 2015, y Path to CSP Educator since 2017.
Su enfoque es situacional y práctico, basado en la experiencia de más de 15 años de liderar evoluciones organizacionales.
Su estilo de enseñanza es inmersivo, con experiencias novedosas de contacto con el material que facilitan un rápido aprendizaje.
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Preguntas Frecuentes
¿Hay requisitos para poder participar?
No y tampoco se requieren conocimientos previos. De hecho, es el mejor punto de partida porque te asegura altos estándares de calidad en tu aprendizaje.
¿El entrenamiento incluye el derecho de examen y la acreditación como Certified Scrum Master (CSM)?
Sí. Al finalizar los primeros dos dias de curso y basado en los criterios de Participación Exitosa, tu instructor realizará tu presentación ante Scrum Alliance. Participar exitosamente implica estar presente el 100% del tiempo y aportar valor a los demás participantes.
¿Debo pasar un test de conocimientos para la certificación como Certified Scrum Master (CSM)?
Sí. Luego de participar exitosamente del curso, te llegará un e-mail de bienvenida de Scrum Alliance e instrucciones a la dirección de correo con la cual te registraste. Deberás tomar el examen antes de los días 3 y 4 del programa, que corresponden a la certificación avanzada.
¿Hay requisitos para poder certificar como Advanced Certified Scrum Master (A-CSM)?
Si. Es necesario que cuentes con la certificación CSM emitida por Scrum Alliance (habiendo rendido el examen de forma exitosa) y tener al menos 12 meses de experiencia trabajando como Scrum Master en los últimos cinco años.
¿Por qué esta certificación Scrum Master y no otras certificaciones o cursos?
Porque es la única doble certificación que te ofrece un aprendizaje robusto para beneficiar a tus equipos y promover cambios, la posibilidad de expandir tu comunidad profesional, la posibilidad de crear nuevas oportunidades de carrera, y seguir avanzando en tu carrera como Scrum Master.
¿Quién otorga las certificaciones de Scrum Master?
Son otorgadas por Scrum Alliance. Fundada en 2001, es la organización profesional con mayor trayectoria de la comunidad Ágil a nivel internacional. Sus acreditaciones son ampliamente reconocidas por las empresas a la hora de seleccionar candidatos con competencias de Scrum.
¿Por qué realizar esta formación facilitada por Martin Alaimo?
Porque no se vive como un curso sino como una experiencia 100% participativa que te irá llevando para que encuentres las respuestas, claves y trucos para desarrollarte en este marco innovador, influenciar equipos y a tu organización.
¿A quién está dirigido el programa?
A todos aquellos que:
• Desean convertirse en Scrum Masters, descubrir este marco de trabajo o formalizar sus conocimientos
• Ingresaron a equipos Ágiles y necesitan familiarizarse con la forma de trabajo
• Trabajan en entornos cambiantes
• Desean aumentar el valor del producto entregado y ser más innovadores
• Desean mejorar la productividad a un ritmo sostenible y reducir el retrabajo
• Buscan minimizar riesgos en contextos inestables
• Quieren elevar la satisfacción del cliente y/o el bienestar de los equipos
¿Cómo realizo mi inscripción y pago?
Avanzas desde el botón “comprar”. El curso se abona con tarjeta. Si deseas abonar por transferencia bancaria, escríbenos a hola@alaimolabs.com. Puedes también consultar por opciones de financiación.
Tengo una pregunta adicional que aquí no figura.
Escríbenos a hola@alaimolabs.com y te ayudaremos :)
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