Doble Certificación en Scrum Mastering

Doble Certificación en Scrum Mastering

Tu opción intensiva para obtener las credenciales Certified Scrum Master (CSM) y Advanced Certified Scrum Master (A-CSM).

El programa de doble certificación para impulsar tus habilidades de Scrum Mastering y ponerlas en práctica con equipos ágiles.

26 y 27 de Febrero + 18 y 19 de Marzo

Virtual
  |  
en Español

USD 1297

* Disponible por:
(*) Requiere al menos 12 meses de experiencia como Scrum Master en los últimos 5 años

11 y 12 de Abril + 27 y 28 de Mayo

Virtual
  |  
en Español

USD 1297
USD 897*

* Disponible por:
(*) Requiere al menos 12 meses de experiencia como Scrum Master en los últimos 5 años

6, 7, 27 y 28 de Mayo

Virtual
  |  
en Español

USD 1297
USD 997*

* Disponible por:
(*) Requiere al menos 12 meses de experiencia como Scrum Master en los últimos 5 años

Programa del CSM + Advanced CSM

Veremos:

Funcionamiento del framework y en qué se diferencia de la gestión tradicional de proyectos
El Equipo, Product Owner y Developers
Scrum Master: responsabilidades, liderazgo servicial y remoción de impedimentos
Los Sprints (piezas centrales del framework)
Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review y Retrospectiva del Sprint
Artefactos: Product Backlog, Sprint Backlog e Incremento. Propósitos y relaciones
Compromisos: Product Goal, Sprint Goal y Definición de Terminado (Definition of Done, DoD)

Mediante una serie de ejercicios podrás identificar diferentes niveles de complejidad en la creación de productos y enfoques requeridos para cada uno de ellos.

En este módulo aprenderás:
Las razones subyacentes del uso de este marco de trabajo en la gestión de la complejidad (y la diferencia entre problemas complejos y complicados)
Cuándo tiene o no sentido utilizarlo
A concluir por tu cuenta cómo aprovechar este framework ágil para tener éxito en los contextos complejos, gracias a los pilares fundamentales: transparencia, inspección y adaptación

Te mostraremos en profundidad los aspectos claves del Desarrollo Evolutivo e Incremental de productos.

En este módulo:
Experimentarás uno de los mayores cambios de mentalidad en la transición del desarrollo de productos tradicional al desarrollo ágil
Comprenderás la estrategia utilizada para la construcción evolutiva de productos validando supuestos continuamente
Participarás en dinámicas para entender este cambio de paradigma y cómo impacta en la mirada del Scrum Master

En este módulo identificaremos las responsabilidades, mindset y anti-patrones dentro del Equipo.

Al finalizar esta sección habrás aprendido:
Qué se espera que haga cada quien
Cuáles son los cuidados más importantes que deberás tener a la hora de mantener prácticas saludables
Las características de autogestión y mutifuncionalidad de los equipos ágiles
Qué puedes hacer (o evitar), desde tu lugar, para promover la Agilidad y Scrum

Con este módulo verás que el pasar de un enfoque tradicional a uno Ágil requiere un gran cambio de mentalidad en la estimación y medición de performance.

Durante esta sección:
Pondrás en práctica la estimación de los ítems del Product Backlog
Comprenderás cómo llevar a cabo la medición de performance desde una perspectiva ágil
Podrás diferenciar entre la medición orientada a outcomes y la orientada a outputs.

En esta última etapa, participarás de un ejercicio integrador que te permitirá poner en práctica lo aprendido.

Durante este ejercicio construiremos un producto digital de forma iterativa donde:
Establecerás el Objetivo de Producto (Product Goal)
Determinarás el Objetivo de cada Sprint
Realizarás la planificación del Sprint
Participarás de la Sprint Review y obtendrás Feedback para evolucionar el producto
Realizarás una serie de Retrospectivas para mejorar el proceso de desarrollo
Al mismo tiempo, comprenderás los detalles más críticos de la Planning, la Daily, Sprint Review y la Retrospectiva
Aprenderás qué tener en cuenta a la hora de facilitar estos eventos, por ejemplo: propósitos, participantes, agendas típicas, relación con los Stakeholders, duraciones, anti-patrones y problemas frecuentes

Podrás poner en perspectiva la evolución histórica de la Agilidad y la comprenderás más allá de Scrum. Podrás identificar y comunicar como un Scrum Master experimentado cómo este mindset dio origen a diferentes frameworks que hoy se consideran prácticamente complementarios.

Conocerás por qué Scrum está diseñado como lo conoces. El propósito que hay detrás de la existencia de cada artefacto y cada evento con respecto al control empírico de los procesos. Podrás identificar no solo los anti-patrones más típicos, sino que incorporarás también los conceptos que te permitan identificar aquellos no tan conocidos.

Sabrás cómo facilitar cualquiera de las reuniones de Scrum y poner sal y pimienta a esas reuniones para que no sean aburridas ni descontroladas. Todos los Equipos Scrum estarán agradecidos contigo por facilitar eficientemente sus reuniones.

Descubrirás el secreto detrás del Coaching. Conocerás también técnicas de training y podrás diferenciar así la facilitación, del coaching y del training; sabiendo en qué momento utilizar qué disciplina como advanced CSM.

Conocerás las características típicas de los equipos de alto rendimiento, un modelo accionable para su desarrollo y las diferentes etapas que por lo general transitan y cómo debes actuar en cada una de ellas. Exploraremos diferentes prácticas de excelencia técnica de mínima que debes conocer para desempeñarte exitosamente como Scrum Master. A partir de esto, sabrás cómo fomentar la autogestión en el Equipo Scrum y cómo brindarles coaching para maximizar su potencial y efectividad como equipo.

Conocerás cómo acompañar a los Product Owners en el desempeño efectivo de su rol. Sabrás cómo involucrarlos para el refinamiento de Product Backlogs y para la creación de una visión convincente. Discutiremos también las implicancias de las últimas modificaciones de la Guía Scrum con respecto al objetivo de producto y objetivo de sprint.

Desarrollarás una mirada sistémica de la Agilidad Organizacional. Sabrás cómo interpretar las dinámicas organizacionales con respecto a la construcción de productos y al nivel de adaptabilidad del sistema. Como Scrum Master avanzado podrás identificar patrones de optimización local que impiden que una organización logre mayores niveles de agilidad.

Tomarás consciencia de los aspectos que hacen al liderazgo servicial y resolución de conflictos. Pondrás en perspectiva todos los temas aprendidos y podrás evaluar tu nivel de pericia en cada uno de ellos, trazando un plan de desarrollo personal a futuro que te muestre el camino hacia la mejora continua profesional.

¿Qué aprenderás?

Filosofía y funcionamiento:valores y principios, Equipo, desarrollo iterativo e incremental con Sprints, Sprint Backlog, Product Backlog y PBIs, refinamiento, criterios de aceptación, y más.

El campo de acción del Scrum Master y las cuatro disciplinas de su trabajo cotidiano.

Las diferencias entre el liderazgo Ágil y el tradicional para adaptarse mejor a los cambios y liderar desde el servicio.

Estimación Relativa de PBIs o Historias de Usuario, planificación evolutiva de desarrollo ágil de productos digitales y métricas basadas en outcomes.

Técnicas de facilitación, training y coaching ágiles que expanden la acción de los Scrum Masters.

Cómo crear mejores Definiciones de Terminado (Definitions of Done - DoD) aumentando la calidad y transparencia del proceso ágil de delivery.

Conocerás las bases de la agilidad a escala y las razones por las que una organización podría decidir no escalar.

Identificarás impedimentos organizacionales para aplicar Scrum y decidir la mejor forma de intervenir sistémicamente como Scrum Master avanzado.

Ficha técnica


32 horas de aprendizaje en vivo

Colmadas de prácticas de Scrum Mastering con un enfoque situacional.


Plataforma educativa

Un espacio de aprendizaje con material de precalentamiento al que podrás acceder inmediatamente.


Grabación del programa

Acceso a la grabación para tenerla de consulta posterior.


3 Libros Digitales

Los libros 'Scrum y Algo Más', 'Facilitador de Equipos Ágiles' y 'Agile Coach Profesional' de Martin Alaimo


Certificaciones CSM & A-CSM

Al completar los requisitos del programa, recibirás las certificaciones CSM (una vez aprobado el examen de conocimientos) & A-CSM de Scrum Alliance, la entidad con mayor reconocimiento en agilidad.


Bonus: CSM Exam Prep.

Una simulación para que practiques antes de tomar tu examen para la certificación CSM y avances con confianza.


Requisitos

Puedes tomar el programa en cualquier momento, pero para certificar el nivel avanzado deberás contar con al menos 12 meses de experiencia como Scrum Master en los últimos 5 años. El nivel avanzado no tiene examen.


32 Millas y PDUs

Millas que puedes canjear luego por descuentos en otros de nuestros cursos y PDUs para acreditar en el PMI.


Asistencia

Participación en el 100% de los encuentros online


Acerca del Instructor

Martin Alaimo

Consultor y entrenador dedicado a la Agilidad de Negocio y Creación de Productos Digitales.

Te formarás con un experto que acompaña empresas y que ha apoyado a más de 6.000 profesionales en más de 20 años desarrollando producto con agilidad.

El enfoque de Martin es situacional y práctico, mientras que su estilo de enseñanza es inmersivo, con experiencias novedosas de contacto con el material que facilitan un rápido aprendizaje.

Es autor reconocido de 5 libros acerca de los beneficios de la Agilidad, Scrum y el Coaching en la innovación digital y ha participado como orador en más de 30 conferencias en Estados Unidos y 14 países de Latinoamérica y Europa.

Es uno de los pocos expertos que reúne las certificaciones más altas de la industria en prácticas ágiles y coaching profesional: Certified Scrum Trainer(CST), Certified Enterprise Coach(CEC),Certified Team Coach(CTC), Certified Agile Leadership Educator(CAL Educator), y Path to CSP Educator.

Al finalizar el workshop:

Habrás recibido un entrenamiento vivencial y solidez conceptual, trabajando en equipo y poniendo en práctica cada aprendizaje.

Comprenderás los valores y principios Ágiles, las responsabilidades de los integrantes del Equipo Scrum, y cómo son los equipos autogestionados y multifuncionales.

Conocerás experiencias personales sobre el funcionamiento de este marco de trabajo.

Sabrás el porqué de cada uno de los artefactos y eventos , para que al facilitar reuniones y acompañar equipos, los ayudes a identificar oportunidades de mejora para el siguiente Sprint.

Tendrás un alto nivel de comprensión sobre la transparencia, inspección y adaptación y el papel que juegan en la eficiencia de Scrum, así como los desafíos que se pueden presentar dentro del Equipo y con los Stakeholders.

Tendrás la capacidad de reconocer si el Equipo tiene o no un Product Backlog saludable, para entregar el máximo valor.

Conocerás la historia de la Agilidad. Iremos desde la evolución histórica de Scrum y Agile, y veremos cómo sus valores y principios se ven reflejados en Scrum y otros enfoques como XP y Kanban.

Podrás identificar y describir los diferentes patrones de control empírico de procesos que hay detrás de Scrum y entender cómo actúa un CSM avanzado en situaciones típicas donde se ve degradada la eficiencia del framework.

Tendrás conciencia de los fundamentos de la Facilitación y pondrás en práctica las técnicas que un Advanced CSM debe dominar para lograr que las reuniones de equipo sean lo más productivas posible, iniciando el camino del Agile Facilitator.

Comprenderás con claridad qué es el coaching y el agile coaching y cómo se diferencia del training, el mentoring y la facilitación (en vez de seguir tratando de comprender esas diferencias) para traer mayor claridad de las diferentes facetas del Scrum Master.

Conocerás los aspectos fundamentales de las Dinámicas de Equipos, aquello que hay detrás de su capacidad de auto-organización, y desarrollarás habilidades para acercarlos a su punto de alta performance gracias a las nuevas habilidades de Scrum Master Avanzado.

Conocerás prácticas técnicas que contribuyen a la coordinación en contextos de múltiples equipos y Agilidad en Escala.

Serás un Advanced CSM que logrará identificar las características del Liderazgo Servicial y cómo abordar los problemas de equipo y organizacionales desde esta perspectiva de liderazgo.

Incorporarás elementos claves para facilitar conversaciones que te permitirán pasar de una Visión a un Product Backlog y las técnicas necesarias para facilitar Refinamientos de Backlogs efectivos.

Testimonios

Aprendí haciendo.. No hay un solo minuto en el cual haya dejado de aprender. Super recomendado. Los ejercicios prácticos son una pasada!
RUBEN STANLEY MORAN MEJIA , AYUTUXTEPEQUE
Doble Certificación en Scrum Mastering
La experiencia es increíble, abarca desde los conceptos a la práctica de manera inmersiva. Se descubren nuevas formas de aprender y de crear conexiones maravillosas con diferentes perspectivas.
Karen Lara Ferrufino , Cochabmaba
Doble Certificación en Scrum Mastering
Es una gran oportunidad de llevar la práctica al siguiente nivel, acompañado por un experto que comparte teoría y experiencia.
Sebastian Cohen
Doble Certificación en Scrum Mastering
Te abre los ojos sobre las responsabilidades del Scrum Master y lo que realmente significa para los equipos y organizaciones.
Andrea Gualtero Mosquera
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Hemos trabajado con empresas como...

Accenture
Assist Card
AVON
Banco de Chile
Banco de Occidente
BCI
ExxonMobil
EY
Galicia
ICBC
Naranja
Rimac
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YPF
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Pragma
Prisma
Banco Falabella
Repsol

Preguntas Frecuentes

No y tampoco se requieren conocimientos previos. De hecho, es el mejor punto de partida porque te asegura altos estándares de calidad en tu aprendizaje.

Sí. Al finalizar los primeros dos dias de curso y basado en los criterios de Participación Exitosa, tu instructor realizará tu presentación ante Scrum Alliance. Participar exitosamente implica estar presente el 100% del tiempo y aportar valor a los demás participantes.

Sí. Luego de participar exitosamente del curso, te llegará un e-mail de bienvenida de Scrum Alliance e instrucciones a la dirección de correo con la cual te registraste. Deberás tomar el examen antes de los días 3 y 4 del programa, que corresponden a la certificación avanzada.

Si. Es necesario que cuentes con la certificación CSM emitida por Scrum Alliance (habiendo rendido el examen de forma exitosa) y tener al menos 12 meses de experiencia trabajando como Scrum Master en los últimos cinco años.

Porque es la única doble certificación que te ofrece un aprendizaje robusto para beneficiar a tus equipos y promover cambios, la posibilidad de expandir tu comunidad profesional, la posibilidad de crear nuevas oportunidades de carrera, y seguir avanzando en tu carrera como Scrum Master.

Son otorgadas por Scrum Alliance. Fundada en 2001, es la organización profesional con mayor trayectoria de la comunidad Ágil a nivel internacional. Sus acreditaciones son ampliamente reconocidas por las empresas a la hora de seleccionar candidatos con competencias de Scrum.
Scrum Alliance Logo

Porque no se vive como un curso sino como una experiencia 100% participativa que te irá llevando para que encuentres las respuestas, claves y trucos para desarrollarte en este marco innovador, influenciar equipos y a tu organización.

Este programa intensivo de doble certificación es ideal para aquellos que ya cuentan con experiencia como Scrum Masters y desean formalizar, sistematizar o profundizar sus conocimientos con nuevos enfoques y herramientas conceptuales.

Avanzas desde el botón “comprar”. El curso se abona con tarjeta. Si deseas abonar por transferencia bancaria, escríbenos a hola@alaimolabs.com. Puedes también consultar por opciones de financiación.

Escríbenos a hola@alaimolabs.com y te ayudaremos :)
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