Certified Agile Leader (CAL 1) para Perú

El liderazgo ágil tiene múltiples facetas y puede exponer decenas de nuevas vías de aprendizaje. Que logres aprender de la experiencia es importante, tanto como darte el tiempo para reflexionar y racionalizar esos aprendizajes. Conocerás un modelo y un marco que te permita verte en el espejo y enfocar tus mejoras. Los líderes ágiles adaptan su comportamiento y actitudes en función de la situación actual, en lugar de tener un estilo de liderazgo preferido.

Te presentaremos el Leadership Circle Profile™ (LCP), el único modelo que integra las Competencias Creativas del liderazgo, que hablan acerca de cómo consigues tus resultados, sacas lo mejor de los demás, lideras con visión, fomentas tu propio desarrollo, actúas con integridad y coraje, y mejoras los sistemas organizacionales; y las Tendencias Reactivas, que son estilos de liderazgo que enfatizan la precaución sobre el crear resultados, la autoprotección sobre el compromiso productivo, y la agresión sobre la construcción de alineamiento.

Reconocerás las necesidades y características de los equipos de alto rendimiento. A través del liderazgo, puedes ayudar a influenciar y alentar a tus equipos a trabajar de manera colaborativa y multifuncional, creando una cultura organizacional atractiva, una de las claves para obtener resultados alineados con los objetivos de negocio.

Aprenderás cómo superar los desafíos que pueden surgir al promover una cultura de alto rendimiento. A través de una serie de casos de estudio, tendrás la oportunidad de explorar junto a otros líderes cómo ayudar a los miembros de sus equipos a superar los desafíos y alinear los valores del equipo con los de la organización.

Al iluminar los patrones de pensamiento subyacentes que dirigen tu comportamiento actual como líder y, al mismo tiempo, conocer cuáles son las competencias que te transformarán en un líder más ágil, tendrás acceso a nuevas elecciones y posibles acciones para elaborar un plan a futuro para tus metas personales y profesionales.

Aprenderás a identificar el vínculo entre el liderazgo y la cultura organizacional y su importancia para habilitar la agilidad empresarial. Tomarás conciencia acerca de cómo el liderazgo y la cultura deberían alinearse y dar soporte a la creación de productos y servicios que aporten valor.

Aprenderás a modelar una organización de forma sistémica. Al tomar consciencia sobre las relaciones de influencia que existen entre los diferentes componentes del diseño organizacional podrás ver cómo los cambios en el sistema impactan en el comportamiento y los resultados de las personas.

Podrás identificar qué tipo de diseños organizacionales son afines a la agilidad y cuáles no y elaborar una estrategia apalancada en la agilidad para abordar los cambios sistémicos necesarios con el objetivo de construir y liderar una organización ágil.