Consultoría en Agilidad

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A lo largo de los años, hemos apoyado a más de 40 empresas y capacitado a más de 6000 profesionales en el uso de métodos de última generación para crear productos tecnológicos alucinantes y rentables que a la gente le encantan

Durante este esfuerzo, Martín Alaimo, ha fundado dos empresas de consultoría, publicado cinco libros sobre los beneficios de la agilidad, Scrum y el coaching en la innovación digital, y dictado más de 30 charlas y sesiones plenarias en diferentes conferencias internacionales.

Hemos entrenado y asesorado a Agile Coaches, Trainers y Product Managers de todos los niveles de experiencia, desde nuevos Scrum Masters y gerentes de productos hasta Agile Coaches & Trainers y Product Owners recién ascendidos.

Nos apasiona la gestión ágil de productos y nos impulsa el propósito de brindarles a los creadores de experiencias digitales la oportunidad de enorgullecerse de su trabajo

¿Coaching ágil o consultoría?

En resumen, la consultoría se trata de darte consejos sobre cómo hacer algo. Por otro lado, el Coaching se trata de descubrir y superar las creencias subyacentes y las tendencias autolimitantes para lograr algo que te gustaría. Puede tratarse de aprender algo, adquirir una habilidad o cambiar tu punto de vista sobre un tema. La consultoría es rápida y directa, pero puede ser difícil de seguir, mientras que el Coaching sería un proceso largo y más fácil de convertir en acción.

Dependiendo de lo que quieras resolver, lo que necesites sería Coaching o Consultoría. Hemos compliado situaciones típicas en los que trabajamos para ayudarte a decidir qué servicio es mejor para tu caso

Ejemplos de consultoría

Entender cómo empezar a usar Agile & Scrum
Identificar y resolver antipatrones de Agile y Scrum
Obtener ayuda para la facilitación de cualquier reunión de Scrum
Averiguar cómo resolver un problema de equipo
Entender cómo involucrar a los Stakeholders
Identificar y abordar las disfunciones de un equipo
Averiguar cómo elaborar una estrategia de producto ágil
Obtener ayuda para administrar un Product Backlog
Aprender a implementar Product Discovery
Comprender la cultura organizacional resultante del estilo de liderazgo colectivo
Comprender el equipo ágil y la estructura y dinámica organizacional
Sacar el máximo partido a tus retrospectivas

Ejemplos típicos de coaching

Desarrollo de tu carrera como Agile Coach o Agile Product Management
Identificación de creencias autolimitantes
Desarrollo de capacidades de autogestión de equipos
Colaboración entre equipos y resolución de conflictos
Establecer relaciones con los compañeros de trabajo
Desarrollo de resiliencia y adaptabilidad personal
Desarrollar la autoconciencia y procesar la retroalimentación
Ganar confianza y tener conversaciones difíciles
Dejar ir el control
Desarrollo de tu perfil de liderazgo ágil
Innovar, colaborar & liderar empujando los límites Innovar, colaborar & liderar empujando los límites

Elige tu mejor opción

Opciones de consultoría

Llamada de consulta de 30 minutos
Esto es ideal para obtener consejos directos sobre temas claros. Es la mejor opción si tiene una pregunta específica y deseas explorar alternativas

Llamada de consulta de 60 minutos
Esta es una llamada más profunda que podría incluir capacitación 1:1 sobre temas específicos. La opción ideal si estás buscando diseñar una retrospectiva, obtener ayuda sobre la división de PBI o la gestión del Product Backlog

Consultoría de día completo
La opción de consultoría de día completo es ideal para diseñar soluciones y enfoques de adopción más complejos, tener una capacitación 1:1 más profunda, abordar las disfunciones de los equipos, desarrollar estrategias ágiles de productos, etc.

Consultoría a largo plazo
Los compromisos a largo plazo son iniciativas específicas para ayudar a las organizaciones y equipos a adoptar la agilidad y el pensamiento de producto. Estas iniciativas implican desarrollo cultural y de liderazgo y capacitación de equipos

Opciones de entrenamiento

Sesión de entrenamiento de 60 minutos
Esta es una conversación de coaching 1:1 destinada a explorar las creencias fundamentales y las tendencias autolimitantes que podrían impedirte hacer, lograr o aprender lo que deseas

Sesión de coaching de liderazgo de 90 minutos
Después de una evaluación de liderazgo 360, me asociaré con usted en una conversación creativa y estimulante para inspirarlo a maximizar su potencial personal y profesional y mejorar su perfil de liderazgo

Proceso de Coaching de 6 meses
Esta es una serie de sesiones de coaching 1:1 quincenales de 60 minutos durante seis meses (12 sesiones de coaching). Con frecuencia se recomienda un proceso de coaching para cambios significativos, acciones autodesafiantes y cambios duraderos

¡Lo quiero!

Entonces ponte en contacto :)
Escríbenos a consulting@alaimolabs.com para comenzar a hacerlo realidad.