MVP Design & Execution

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Diseña un MVP exitoso y sustentable (con mínimo potencial de deuda técnica), empoderando a tu equipo y sus resultados. Descubre cómo armar planes y métricas adecuadas para el desarrollo de experimentos con potencial de crecimiento.

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Contenidos

Lograrás mantener el MVP enfocado en tus objetivos de negocio y en las necesidades del usuario de manera estratégica en todas las iteraciones. Encontrar el balance te permitirá definir las métricas adecuadas.

Aprenderás a definir junto a tu equipo procesos ágiles y medibles que te permitan avanzar de manera sólida con tu producto. Conocerás prácticas probadas para que el equipo pueda trabajar de forma efectiva.

Minimizar la deuda técnica es clave para el mediano plazo. Te ayudaré a crear desde cero procesos acordes a las necesidades de tu negocio. Podrás utilizarlos durante todo el desarrollo de tu MVP.

Una vez definido tu MVP tendrás una guía para evolucionar el feature resultante como parte de tu producto con técnicas implementadas a nivel mundial.

¿Qué aprenderás con este programa de diseño y medición de MVP?

Entenderás cómo traducir la etapa de ideación en claros objetivos de negocio.

Lograrás confeccionar PRDs ágiles y asincrónicos.

Podrás seguir de cerca tu MVP con métricas sustentables.

Tendrás las herramientas para motivar a tu equipo a comunicarse en un mismo lenguaje generando sinergia.

La importancia de saber diseñar un MVP

Si bien es importante prototipar las ideas de nuestro MVP, hay factores más determinantes para asegurarnos el éxito cuando salimos a producción.

Sabemos cómo bajar la idea a través de prototipos de baja o alta fidelidad pero luego nos percatamos que el equipo no avanza de las manera esperada y el MVP estipulado se termina recortando a su mínima expresión sin una visión clara de cómo impacta en el equipo y en la experiencia de tu producto.

En este curso aprenderás a documentar ágilmente y lograr una comunicación clara dependiendo del modelo de tu negocio y las herramientas con las que cuentas para hacerlo. Los mejores resultados se obtienen cuando planteamos las métricas desde la etapa de ideación. No alcanza solo con plasmar la idea, tenemos que poder direccionar y medir las definiciones del producto.

A lo largo de los encuentros, conseguirás crear un proceso reutilizable para todos tu MVPs.

Iremos mucho más allá de hacer sesiones de ideación y diseño de wireframes.

¿Qué te llevarás de este programa?


Documentación de MVP



Aprenderás a construir una documentación unificada y progresiva en etapas tempranas del producto.

Métricas de MVP



Descubrirás la importancia de tener métricas en etapas de ideación.

Empoderamiento



Identificarás las fortalezas de tu equipo para potenciar el resultado del MVP.

Asincronía



Conocerás prácticas probadas para trabajar de manera asincrónica.

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FREQUENTLY ASKED QUESTIONS

FAQs

Se requiere al menos tener conocimientos básicos y vocabulario de un proceso de ideación. El primer día del encuentro realizaremos una breve nivelación para que todos puedan estar en la misma página.

Este curso se enfoca a la etapa posterior de bajar esa idea. Si bien realizaremos un repaso de prácticas y conceptos, nuestro foco se baja en la etapa posterior.

A Product Owners, Agile Product Managers y cualquier otra persona involucrada en la definición, desarrollo, medición y evaluación de MVPs con ganas de que sean exitosos.

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