Estimación y Planificación Ágil
Las claves para estimaciones rápidas, certeras y confiables en contextos ágiles.
De qué se trata este videocurso
Descubre los secretos de la estimación y planificación ágil con este impresionante videocurso a tu propio ritmo para que lo repitas las veces que quieras.
Desbloquea el potencial de tus equipos ágiles en el mundo de las estimaciones y planificaciones ágiles confiables. Aprende cómo habilitar la realización de estimaciones que proporcionen a tus equipos de desarrollo la independencia que requieren mientras cumplen con las expectativas de los stakeholders.
Encuentra un punto medio feliz con la planificación a largo plazo sin poner en peligro la moral del equipo ni hacer promesas falsas.
No pierdas la oportunidad de obtener los conocimientos que te ayudarán a crear un ambiente seguro que desaliente estimaciones irreales o engañosas.
Al participar en este videocurso
Comprenderás por qué es tan dificil estimar y cumplir con las estimaciones y cómo no cometer errores habituales
Conocerás como abordar esta problemática desde un mindset ágil para lograr una mejor adaptabilidad y flexibilidad
Explorarás diversas técnicas de estimación junto con sus pros y contras, para elegir la mejor opción para tu equipo
Conocerás los diferentes niveles de planificación concurrente en agilidad que te ayudarán a minimizar los riesgos del delivery
Podrás fomentar la transparencia de proceso necesaria para desarrollar una relación profesional y de confianza entre los Stakeholders y los Developers
Aprenderás un enfoque de estimación compatible con un equipo multifuncional.
Crearás un ambiente seguro que desaliente estimaciones irreales o engañosas.
Elevarás el nivel de las conversaciones durante las reuniones de planificación para mejorar la calidad de las estimaciones.
Programa
1 Planificar y estimar en contextos complejos
Planificar y estimar en contextos complejos
Iniciaremos sentando las bases necesarias para comprender por qué la planificación y la estimación en contextos inciertos y complejos es tan diferente a sus homónimas tradicionales. Estas bases te darán los insights y la consciencia necesaria para procesar los siguientes módulos.
2 Diferentes técnicas de planificación
Diferentes técnicas de planificación
Exploraremos diferentes técnicas de planificación que un equipo puede emplear para predecir y organizar su trabajo. Discutiremos pros y contras de cada técnica para que puedas identificar la mejor opción para emplear en contextos ágiles.
3 Problemas habituales en la estimación
Problemas habituales en la estimación
Te presentaremos los enemigos más comunes que se presentan a la hora de estimar y planificar un esfuerzo futuro. Cómo afectan los planes y la ejecución y la importancia de tenerlos identificados.
4 Soluciones ágiles de estimación
Soluciones ágiles de estimación
Conocerás de primera mano cómo la agilidad busca mitigar los riesgos de las estimaciones y planificaciones tradicionales y qué es lo que hay que cuidar para que esto se siga manteniendo de esa forma.
5 Bases de la estimación ágil
Bases de la estimación ágil
Nos sumergiremos en este fascinante mundo de las estimaciones para formar los cimientos necesarios e identificar insights que te permitirán comprender muchos de los enfoques de estimación en agilidad y las razones detrás de ellos.
6 Diferentes técnicas de éstimación
Diferentes técnicas de éstimación
Te presentaremos diferentes técnicas que un equipo puede emplear para llevarla a la práctica. Discutiremos pros y contras de cada una para que puedas identificar la mejor opción para tu caso particular.
7 Planificación evolutiva multinivel
Planificación evolutiva multinivel
Habiendo explorado los conceptos básicos de planificación y estimación, te presentaremos una mirada multinivel (estrategia, release, iteración) de forecasting evolutivo que te permitirá fomentar transparencia y credibilidad entre developers y stakeholders, evitando así presiones innecesarias y estimaciones poco creíbles.
Tu instructor
Martin Alaimo
Formador, consultor y divulgador dedicado a la creación de Productos Digitales y la Agilidad de Negocio. A la fecha, ha acompañado a más de 200 organizaciones y ha apoyado a más de 8.000 personas en procesos de evolución profesional. Su enfoque es situacional y práctico, ofreciendo una enseñanza inmersiva con experiencias innovadoras que facilitan el aprendizaje aplicable, especialmente en áreas que no suele abordar la academia clásica. Ha participado como orador en más de 30 conferencias en Estados Unidos y 14 países de Latinoamérica y Europa, además de ser autor de 6 libros sobre producto e innovación digital. Su libro más reciente, IA Strategy Workshop, brinda herramientas para salir de la lógica de la “feature factory” e integrar inteligencia artificial con criterio estratégico e impacto real. Como parte de su compromiso con la innovación, es miembro organizador de Product Tank, la comunidad más grande de Product Management, y creador de Kouls, la plataforma que alinea la visión estratégica de las organizaciones con la ejecución diaria de sus equipos, asegurando enfoque en resultados. Es uno de los pocos expertos que reúne las certificaciones más altas de la industria en prácticas ágiles: Certified Scrum Trainer (CST), Certified Enterprise Coach (CEC), Certified Team Coach (CTC), Certified Agile Leadership Educator (CAL Educator), y Path to CSP Educator. Conoce su perfil profesional completo y sus actividades de divulgación en LinkedIn.
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