MICRO-CREDENCIAL

Estimación y Planificación Ágil

Las claves para estimaciones rápidas, certeras y confiables en contextos ágiles.

Este videocurso te mostrará cómo los equipos ágiles realizan estimaciones confiables. Conocerás las ideas fundamentales que debes comprender si deseas tener éxito con las estimaciones en un entorno ágil.

LOGROS

Al participar en este videocurso

01.

Comprenderás por qué es tan dificil estimar y cumplir con las estimaciones y cómo no cometer errores habituales

02.

Conocerás como abordar esta problemática desde un mindset ágil para lograr una mejor adaptabilidad y flexibilidad

03.

Explorarás diversas técnicas de estimación junto con sus pros y contras, para elegir la mejor opción para tu equipo

04.

Conocerás los diferentes niveles de planificación concurrente en agilidad que te ayudarán a minimizar los riesgos del delivery

05.

Podrás fomentar la transparencia de proceso necesaria para desarrollar una relación profesional y de confianza entre los Stakeholders y los Developers

06.

Aprenderás un enfoque de estimación compatible con un equipo multifuncional.

07.

Crearás un ambiente seguro que desaliente estimaciones irreales o engañosas.

08.

Elevarás el nivel de las conversaciones durante las reuniones de planificación para mejorar la calidad de las estimaciones.

DESCRIPCIÓN

Descubre los secretos de la estimación y planificación ágil con este impresionante videocurso a tu propio ritmo para que lo repitas las veces que quieras.

Desbloquea el potencial de tus equipos ágiles en el mundo de las estimaciones y planificaciones ágiles confiables. Aprende cómo habilitar la realización de estimaciones que proporcionen a tus equipos de desarrollo la independencia que requieren mientras cumplen con las expectativas de los stakeholders.

Encuentra un punto medio feliz con la planificación a largo plazo sin poner en peligro la moral del equipo ni hacer promesas falsas.

No pierdas la oportunidad de obtener los conocimientos que te ayudarán a crear un ambiente seguro que desaliente estimaciones irreales o engañosas.

CONTENIDO

Contenido

Problemas Complejos (8:31)
Ejercicio Nro 1 - Consigna (1:59)
Ejercicio Nro 1 (3:00)
Ejercicio Nro 1 - Solución (2:46)
Ejercicio Nro 1 - Conclusiones (9:00)
Soluciones Adaptativas (3:13)
Ejercicio Nro 2 - Consigna (1:05)
Ejercicio Nro 2 (3:00)
Ejercicio Nro 2 - Solución (1:59)
Ejercicio Nro 2 - Conclusiones (9:00)
Modelos de Control (11:37)

Introducción (0:23)
Planificar para Entregar (3:10)
Planificar para Aprender (4:00)
Desarrollo por Componentes (2:45)
Desarrollo Secuencial (3:14)
Desarrollo Evolutivo (5:58)
Orden del Product Backlog (10:42)
Ejercicio Nro 3 - Consigna (0:44)
Ejercicio Nro 3 (3:00)
Ejercicio Nro 3 - Solución (1:09)
Ejercicio Nro 3 - Conclusiones (9:00)

Introducción (0:56)
Problemas Habituales (16:09)
Soluciones Agiles (16:05)

Introducción (0:43)
¿Qué son las Estimaciones? (8:14)
Cono de la Incertidumbre (6:51)
Patrones de Estimación (4:06)

Introducción (1:32)
Visión/Propósito (1:49)
Roadmaps (3:10)
Release Plan (3:50)
Sprint/Iteration Backlog (5:32)

Introducción (0:57)
Hacer vs Lograr (4:48)
Objetivo de Producto (3:38)
Estimación Relativa (17:35)
Tiempo vs Puntos (6:30)
Granularidad del Product Backlog (2:13)

Introducción (0:18)
Ejercicio 4 - Consigna (2:16)
Ejercicio 4 - Tu Turno (1:07)
Método Estadístico (7:00)
Ejercicio Nro 4 - Conclusiones (9:00)

Introducción (0:51)
Entornos Complicados (7:53)
Entornos Complejos (7:47)

Recap (12:22)
¡Gracias! (0:49)
Sigamos en contacto :) (0:24)

Acerca del Instructor

Martin Alaimo

Consultor y formador dedicado a la Creación de Productos Digitales y la Agilidad de Negocio.

A la fecha, ha acompañado a más de 200 organizaciones y ha apoyado a más de 8.000 profesionales.

Su enfoque es situacional y práctico, ofreciendo una enseñanza inmersiva con experiencias innovadoras que facilitan el aprendizaje aplicable, muchas veces en temáticas que no suele abordar la academia.

Ha participado como orador en más de 30 conferencias en Estados Unidos y 14 países de Latinoamérica y Europa, además de ser autor reconocido de 5 libros acerca de los beneficios de la Agilidad en la innovación digital.

Como parte de su compromiso con la innovación, es miembro organizador de Product Tank, la comunidad más grande de Product Management, y creador de Kouls, la plataforma que conecta la visión estratégica de las organizaciones con la ejecución diaria de sus equipos, asegurando alineación y enfoque en los resultados.

Es uno de los pocos expertos que reúne las certificaciones más altas de la industria en prácticas ágiles: Certified Scrum Trainer (CST), Certified Enterprise Coach (CEC), Certified Team Coach (CTC), Certified Agile Leadership Educator (CAL Educator), y Path to CSP Educator.

Puedes conocer su perfil profesional completo y sus actividades de divulgación en LinkedIn.

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Estimación y Planificación Ágil
Tiempo total: 4hs 19min
> Contenido: 3hs 34min
> Práctica: 0hs 45min

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