Conversaciones en Equipos Ágiles

Conversaciones en Equipos Ágiles

Una masterclass gratuita que te invita a explorar los tipos de conversaciones que se dan en equipos y en organizaciones con el fin de que puedas identificarlas e intervenir en ellas para aumentar la efectividad y calidad de los resultados obtenidos.

Una Masterclass gratuita que invita a explorar los tipos de conversaciones que se dan en equipos y en organizaciones con el fin de que puedas identificarlas e intervenir en ellas para aumentar la efectividad y calidad de los resultados obtenidos. ¡No pierdas la oportunidad de participar en vivo!

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¿Qué aprenderas con la Masterclass de las conversaciones en equipos ágiles?

Incorporar la distinción de conversaciones significativas y nocivas.

Reconocer que limitantes existen en las organizaciones para la generación de conversaciones.

Identificar que tipos de conversaciones está teniendo en tu equipo.

Técnicas para transformar conversaciones y mejorar los resultados.

¿De qué trata?

Diseñado especialmente para los profesionales ágiles que estén (o quieran estar) en el camino de acompañar procesos de evolución con impacto tangible y sostenible en el tiempo. Un taller enfocado en explorar y reconocer los distintos tipos de conversaciones y cómo esto es fundamental al momento de acompañar equipos u organizaciones en su proceso de transformación.



No pierdas la oportunidad de obtener los conocimientos que te ayudaran a ser un agile coach & mentor disruptivo y marcar la diferencia en tu organización. Te esperamos en la Masterclass!

Inscribiéndote al workshop obtendrás:


Acceso a un campus online para presenciar la Masterclass e interactuar en vivo

2 millas que puedes intercambiar luego por descuentos en nuestros cursos.

Acerca de los Instructores

Diego Virgolini

Diego posee +15 años de experiencia liderando equipos y +5 años como consultor independiente acompañando a C-levels, Managers, Líderes y Equipos en organizaciones como Naranja X, Banco Galicia, Telecom, Claro, La Segunda, Coelsa, Red Link, Geopagos, Banco Comafi, Omint, Digital House, Ualá, Plus, Traditum y Konecta entre otras.

Trainer en Agile Coaching & Mentoring, Agile Leadership, Mindset Agile, Filosofía Lean y Facilitación, entre otras, en la Diplomatura en Estrategia y Dirección Ejecutiva de la Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad Nacional de Córdoba (Argentina), en Alaimo Labs, en Kinetic, en Mundos E, en Human Institute y OKR University.

Orador frecuente en temas vinculados con Agilidad, OKRs y liderazgo en conferencias como Ágiles Latinoamérica, Agile Trends, Ágiles Colombia, OKR Week, Scrum Day Panamá, Scrum Latam Comunidad, Play4Agile Latam, Agile Coaching Retreat, Agile 20 Reflect, Atlassian Day, entre otras.

Dieter Varas

Dieter Varas posee más de 10 años de experiencia en la creación de productos, servicios digitales y liderazgo de equipos multidisciplinarios bajo distintos marcos de trabajo para industrias como: banca, aseguradoras, ministerios, retail, químicas e instituciones de seguridad pública.

Sus actividades de Coach y Mentor ágil se complementan con su experiencia en enseñanza y acompañamiento de procesos de evolución ágiles dentro y fuera de la industria del software.

Participante activo de la comunidad ágil y de desarrolladores de Chile, ha participado como ponente en eventos nacionales e internacionales como Sócrates, Agile en Chile y Kanban Day. Actualmente es Agile Coach en LATAM.

Al concluir exitosamente esta Masterclass, también habrás

Aprendido la importancia de las conversaciones en los equipos ágiles.

Identificado posibles acciones a realizar para mejorar tu práctica al momento de acompañar eventos o reuniones de equipos.

Conocido algunas técnicas para transformar las conversaciones en los equipos.

Llevado tips para aplicar inmediatamente en tu practica para marcar la diferencia.

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Hemos trabajado con empresas como...

Accenture
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