Certified Digital Product Manager (DPM)

Certified Digital Product Manager (DPM)

Desarrolla el Product Sense necesario para liderar en la industria tecnológica actual.

12 horas
En Español

18 de Marzo al 8 de Abril

USD 600USD 500
Precio early bird hasta 30 ene

Desde USD 295 para suscripciones anuales

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Una puerta de entrada al futuro

Un programa para abordar los desafíos evolutivos de la era post-ágil, con fuerte énfasis en la importancia de la flexibilidad, el diseño centrado en el usuario y la mejora continua en la cambiante industria tecnológica.


Estarás trabajando conocimientos teóricos con aplicaciones prácticas para una gestión efectiva del producto.


Al final del curso, tendrás más seguridad para atravesar las complejidades del desarrollo de productos, desde la validación de problemas, la ideación de soluciones hasta el lanzamiento y más allá, asegurando que los productos no solo sean viables en el mercado actual sino también adaptables a futuros cambios (spoiler alert: pasarán).


Este programa es una puerta de entrada a oportunidades de carrera, mejorando habilidades vitales para crear soluciones digitales impactantes.



Aprovecha la oportunidad transformar tu visión de la gestión de productos digitales, impulsando el éxito en una era que demanda adaptabilidad e innovación.

Después de completar exitosamente este programa, serás capaz de

Innovar a través de la ideación: generando y priorizando soluciones que cumplan el tripe requisito de deseables, factibles y viables.

Respaldar la toma de decisiones con datos: tendrás la habilidad de diseñar, ejecutar e interpretar experimentos para probar hipótesis de producto, tomando decisiones informadas basadas en evidencia empírica.

Impulsar la optimización continua: Aprenderás a integrar la retroalimentación de los usuarios y los datos de performance del producto para su optimización continua, manteniendo la relevancia y la competitividad en el mercado.

Optimizar la gestión del Backlog: tendrás experiencia en la gestión eficiente de product backlogs, asegurando que los features estén alineados con las necesidades del negocio y de los usuarios para maximizar el impacto.

Colaborar para el éxito: Mejorar las habilidades de colaboración para trabajar efectivamente con equipos de producto, fomentando una visión compartida y la propiedad colectiva del proceso de desarrollo del producto.

Desarrollar el Product Sense necesario para liderar en la industria tecnológica: ser capaz de recorrer las cuatro etapas fundamentales: problem discovery, solution discovery, solution delivery y customer delight.

Programa

1

Problem Discovery

Aprenderás a equilibrar las necesidades de los usuarios con el valor de negocio, comprendiendo el impacto de las decisiones desde una perspectiva de Product Management.

Te equiparemos con las habilidades para entender el contexto del problema e interpretar métricas de negocio críticas. Aprenderás a evitar las implicancias de descuidar las métricas de ingresos y no adaptarte a los cambios del mercado, asegurando que cada oportunidad validada tenga un fundamento sólido en las necesidades del usuario y el valor del negocio.
2

Solution Discovery

Este módulo incluye técnicas para el brainstorming, priorización de ideas e identificación de posibles trampas en los conceptos de producto. Te equipara con las habilidades necesarias para generar soluciones innovadoras que cumplan con las necesidades de los usuarios y los objetivos de la organización, evitando fallos típicos como priorizar la estética sobre la utilidad o comprometerse en exceso con soluciones técnicamente complejas.

Este módulo también profundiza en el diseño, ejecución y validación de experimentos para probar hipótesis de producto, seguido de comunicar los resultados y tomar decisiones informadas sobre el diseño del producto. Tiene como objetivo desarrollar competencias en la toma de decisiones empíricas, colaboración con stakeholders e integración de retroalimentación. Aprenderás a evitar malinterpretaciones de datos, inversiones de tiempo y dinero en supuestos no validados y comunicación ineficaz, asegurando que el producto esté alineado con las expectativas de los usuarios y los objetivos organizacionales.
3

Solution Delivery

Nos dedicaremos a la transformación de oportunidades validadas y diseños en planes accionables, junto a la necesidad de colaborar estrechamente con los equipos de producto. El módulo enfatiza la creación de historias de usuarios y criterios de aceptación que estén profundamente arraigados en las necesidades de los usuarios y en las perspectivas estratégicas, fomentando una propiedad colectiva entre el equipo de desarrollo.
4

Customer Delight

Este módulo cubre el monitoreo y análisis del rendimiento del producto, la recopilación de retroalimentación posterior al lanzamiento y la integración de esta retroalimentación para la mejora iterativa. Entenderás el comportamiento del usuario, la retroalimentación multicanal y cómo abordar errores comunes como malinterpretar los KPIs y descuidar las perspectivas interfuncionales.

Preguntas frecuentes

Todo lo que necesitas saber sobre este curso

Este programa no tiene requisitos estrictos, participantes de diversas disciplinas y experiencias pueden beneficiarse. Sin embargo, tener una comprensión básica de los productos digitales y/o experiencia en roles relacionados con productos podría mejorar la experiencia de aprendizaje. Esta flexibilidad permite a las personas ansiosas por profundizar su experiencia en la gestión de productos digitales inscribirse y tener éxito, independientemente de su nivel de familiaridad.
Al completar el programa, tendrás acceso al examen de Disruption Factory dentro de un plazo de 30 días. El examen está compuesto por escenarios basados en situaciones del mundo real, presentados en un formato de opción múltiple, y el programa está diseñado para prepararte de forma adecuada para afrontarlo con confianza. Una vez aprobado el examen, la certificación es otorgada por Disruption Factory, quien busca asegurarse que los profesionales cuenten con competencias situacionales necesarias para el trabajo cotidiano y no meramente académicas.
Es un programa en VIVO y requiere participación en al menos el 75% de los encuentros online. Si tienes consultas al respecto, no dudes en comunicarte.
Escríbenos a hola@alaimolabs.com o comunícate vía WhatsApp y te ayudaremos :)

Qué incluye

Un Camino de Aprendizaje

12 horas de aprendizaje combinado sesiones en vivo (8hs) y actividades asíncronas (4hs).

Certificación Digital Product Manager (DPM)

Al completar exitosamente el programa, obtendrás acceso al examen de certificación de alto estándar de Digital Product Manager (DPM) en Disruption Factory.

Módulos de aprendizaje

4 módulos de aprendizaje que cubren las cuatro etapas fundamentales: problem discovery, solution discovery, solution delivery y customer delight.

Actividades asíncronas

Actividades asíncronas (1-2hs semanales) que podrás realizar en cualquier momento, donde podrás trabajar en proyectos prácticos y aplicar los conocimientos aprendidos en las clases en vivo.

Tu instructor

Martin Alaimo

Martin Alaimo

Formador, consultor y divulgador dedicado a la creación de Productos Digitales y la Agilidad de Negocio. A la fecha, ha acompañado a más de 200 organizaciones y ha apoyado a más de 8.000 personas en procesos de evolución profesional. Su enfoque es situacional y práctico, ofreciendo una enseñanza inmersiva con experiencias innovadoras que facilitan el aprendizaje aplicable, especialmente en áreas que no suele abordar la academia clásica. Ha participado como orador en más de 30 conferencias en Estados Unidos y 14 países de Latinoamérica y Europa, además de ser autor de 6 libros sobre producto e innovación digital. Su libro más reciente, IA Strategy Workshop, brinda herramientas para salir de la lógica de la “feature factory” e integrar inteligencia artificial con criterio estratégico e impacto real. Como parte de su compromiso con la innovación, es miembro organizador de Product Tank, la comunidad más grande de Product Management, y creador de Kouls, la plataforma que alinea la visión estratégica de las organizaciones con la ejecución diaria de sus equipos, asegurando enfoque en resultados. Es uno de los pocos expertos que reúne las certificaciones más altas de la industria en prácticas ágiles: Certified Scrum Trainer (CST), Certified Enterprise Coach (CEC), Certified Team Coach (CTC), Certified Agile Leadership Educator (CAL Educator), y Path to CSP Educator. Conoce su perfil profesional completo y sus actividades de divulgación en LinkedIn.

¿Te animas a dar este paso?

No estás empezando de cero. Estás eligiendo avanzar con criterio.

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Aprender mejor también es una decisión.